از چمدان تا چت‌بات!
فیس‌کاپ شش‌ساله با ۲۷۲ پروژه موفق، به زیست‌بوم هوش مصنوعی ایران جان تازه‌ای بخشیده است
ششمین دوره فیس کاپ، بزرگ‌ترین گردهمایی فعالان هوش مصنوعی کشور، پنجشنبه ۲۷ شهریور در مرکز هوشمندسازی و نوآوری امیدینو برگزار شد.
این رویداد با حضور تعداد زیادی دانشجو، نخبگان و شرکت‌های نوآور، ترکیبی از مسابقات تخصصی، کارگاه‌های آموزشی، نمایشگاه جانبی و پنل‌های تخصصی درباره آینده هوش مصنوعی در کسب‌وکارها شکل گرفت، اما همزمان، موانع عملی توسعه این فناوری در ایران نیز به صراحت مطرح شد.
فیس‌کاپ؛ شش سال تلاش برای توسعه زیست‌بوم هوش مصنوعی
حسین بیانی، مدیرعامل مرکز نوآوری نکسترا، در مراسم افتتاحیه با اشاره به آغاز فیس‌کاپ از سال ۱۳۹۹، آن را مسیری شش‌ماهه برای آینده‌سازان فناوری معرفی کرد و گفت: «انتظار می‌رود این نخبگان همان‌گونه که سایر بخش‌ها را به پیش بردند، هوش مصنوعی را نیز به حرکت درآورده و موجب توسعه کشور و کسب‌وکارها شوند.»
وی تاکید کرد که شکل‌گیری زیست‌بومی جامع از تمام بازیگران، کلید موفقیت در این حوزه است و ادامه داد: «نوآوری در انزوا شکل نمی‌گیرد و لازم است آینده‌سازان، پیشگامان، صنعت و دانشگاه در کنار یکدیگر قرار گیرند تا شاهد بهبود زندگی و رفاه بیشتر از رهگذر هوش مصنوعی باشیم.»
آمار ارائه‌شده توسط بیانی نشان داد که طی پنج سال گذشته، ۲۶۲۵ نفر در فیس‌کاپ حضور فعال داشته‌اند که شامل ۱۹۵۱ شرکت‌کننده انفرادی، ۶۷۴ شرکت‌کننده تیمی و ۲۶ تیم شش‌نفره بوده است. بیش از ۲۷۲ پروژه موفق اجرا شده و پلتفرم‌های آنلاین این رویداد حدود ۵۰۰ هزار بازدید داشته‌اند.
آینده هوش مصنوعی در کسب‌وکارها، امید یا واقعیت؟
در ادامه مراسم، پنل تخصصی «آینده فناوری هوش مصنوعی در کسب‌وکارها» برگزار شد و مدیران بانکی و فناوری، وضعیت فعلی و چالش‌های توسعه این فناوری را بررسی کردند.
مصطفی امینی، مدیرعامل هلدینگ بهپویان هوشمند امید، با اشاره به توسعه زیرساخت‌های هوش مصنوعی در بانک سپه، اظهار کرد: «چت‌بات‌ها اکنون در فرایندهای بانک سپه مورد استفاده قرار می‌گیرند و هفت محصول مبتنی بر هوش مصنوعی آماده ارائه است. هدف ما تجمیع خدمات در یک کانال دیجیتال است.»
محسن بیژنی، معاون فناوری اطلاعات بانک گردشگری، استفاده از هوش مصنوعی را در حال حاضر ابزاری توصیف کرد، اما تاکید داشت که در آینده به عنوان یک شریک استراتژیک عمل خواهد کرد: «هوش مصنوعی انتخاب نیست، بلکه یک اجبار استراتژیک؛ سازمان‌ها باید داده‌ها و فرهنگ سازمانی خود را برای آن آماده کنند.»
محمد صادقی، مدیرعامل شرکت بهسازان ملت، با لحنی واقع‌بینانه‌تر گفت: «ما اصلاً در این فضا نیستیم و بیشتر دچار تعارف هستیم. پانزده تا بیست سال از دیگر کشورها عقب هستیم.»
او با اشاره به مشکلات تحریم، کمبود منابع مالی و زیرساخت‌های داده‌ای، سرمایه‌گذاری بخش خصوصی و شکستن نگاه سنتی مدیران را راهکارهای کلیدی برای توسعه هوش مصنوعی دانست.
محمد صبری، دبیر فیس‌کاپ، چالش‌های عملی توسعه هوش مصنوعی در ایران را ملموس‌تر کرد: «برای وارد کردن یک کارت گرافیک مجبور هستیم آن را در چمدان قایم کنیم و برای واردات حجم بیشتر با مشکلات جدی مواجه می‌شویم. پروتکل‌های پیچیده مانند انواع مجوزهای افتا نیز سد بزرگی برای کسب‌وکارها ایجاد کرده است.»
وی افزود که حتی هلدینگ‌های فناوری که قرار بود ساختار چابکی داشته باشند، اکنون پر از پروتکل شده و این امر موج مهاجرت نیروهای جوان را افزایش داده است.
ترکیبی از آموزش، مسابقه و نوآوری
ششمین دوره فیس‌کاپ تا بهمن ۱۴۰۴ ادامه خواهد داشت و شامل مسابقات تخصصی در حوزه بینایی ماشین و هوش مصنوعی، مدرسه تابستانی و برنامه‌های آموزشی متنوعی همچون دوره‌های مقدماتی پایتون و آموزش پیشرفته بینایی ماشین برای نوجوانان زیر ۱۶ سال است. این رویداد کاملاً رایگان برگزار می‌شود و با هدف بومی‌سازی مدل‌های رقابتی بین‌المللی طراحی شده است.
نمایشگاه جانبی، کارگاه‌های مهارتی و فرصت‌های شبکه‌سازی B2B و B2C از دیگر بخش‌های برنامه امسال هستند. سال گذشته فیس‌کاپ با بیش از ۵۰۰ بازدید حضوری، ۸۰ تیم شرکت‌کننده و بیش از ۱۲ هزار بازدید آنلاین، رکورد قابل‌توجهی به‌جا گذاشت.
در ششمین فیس‌کاپ در حالی که نخبگان و مدیران امیدوار به آینده‌ای روشن هستند، مشکلات عملی مانند محدودیت‌های زیرساختی، تحریم‌ها، موانع اداری و نگاه سنتی مدیران نشان می‌دهد که مسیر توسعه هوش مصنوعی در کشور نیازمند اقدامات همزمان در بخش خصوصی، دانشگاه و حاکمیت است تا وعده‌های امیدبخش تبدیل به واقعیت شوند.
