در بیست و دومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی ده شرکت گروه فولاد خوزستان توانستند در میان شرکت‌های برتر این رویداد ملی قرار گیرند و افتخاری ارزشمند برای این مجموعه صنعتی رقم بزنند.
به گزارش خبرنگار روابط عمومی، تعالی سازمانی مفهومی بنیادین در مدیریت است که به استفاده از بهترین شیوه‌های مدیریتی در سازمان‌های با عملکرد بالا اشاره دارد. اجرای موفق این اصول، زمینه‌ساز ایجاد فرهنگی متعهد به تعالی و دستیابی به نتایجی پایدار در ساختار سازمانی می‌شود.
در همین راستا، هر ساله همایش تعالی سازمانی، به عنوان معتبرترین و قدیمی‌ترین رویداد ملی در این حوزه، تحت نظارت وزارت صنعت، معدن و تجارت و با تایید سازمان ملی بهره‌وری برگزار می‌شود. این همایش، برترین سازمان‌ها را در سه سطح «تندیس» (بلورین، سیمین و زرین)، «تقدیرنامه» و «تعهد به تعالی» معرفی و از آن‌ها تقدیر می‌کند.
بیست و دومین دوره این همایش، پنجم اسفندماه ۱۴۰۳ با حضور مدیران ارشد وزارت صمت، سازمان‌های متعالی، اساتید و ارزیابان جایزه ملی در مرکز همایش‌های بین‌المللی صدا و سیمای تهران برگزار شد. در این رقابت ملی، شرکت‌های متعددی در سطوح مختلف شامل تندیس، تقدیرنامه تعالی و گواهی تعهد به تعالی به رقابت پرداختند.
در این دوره از جایزه ملی تعالی سازمانی، شرکت مهندسین مشاور پیشگامان فولاد جنوب، از شرکت های زیر مجموعه گروه فولاد خوزستان، موفق شد برای نخستین بار تندیس بلورین را کسب کند.
همچنین، سایر شرکت‌های گروه فولاد خوزستان به افتخارات زیر دست یافتند: شرکت صنعت فولاد شادگان: تقدیرنامه ۴ ستاره، شرکت بیمه تامین آتیه فراگیر: تقدیرنامه ۳ ستاره، شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد: تقدیرنامه ۲ ستاره، شرکت چندوجهی فولاد لجستیک: تقدیرنامه ۲ ستاره، شرکت صنعتی و معدنی پیشگامان فولاد شرق: تقدیرنامه ۲ ستاره، شرکت لکوموتیو ریل اروند: تقدیرنامه ۱ ستاره، شرکت فرهنگی ورزشی آینده‌سازان فولاد خوزستان: تقدیرنامه ۱ ستاره، شرکت توسعه اقتصادی پایدار فراگیر: گواهی تعهد به تعالی و شرکت آیسا فراگیر: گواهی تعهد به تعالی.
گزارش خبرنگار ما حاکی است، این موفقیت ارزشمند نشان‌دهنده تعهد و تلاش بی‌وقفه شرکت های گروه فولاد خوزستان در مسیر تعالی سازمانی و مدیریت کارآمد است.
بدون شک، استمرار در اجرای راهبردهای تعالی، این مجموعه را در مسیر پیشرفت پایدار و ارتقای جایگاه در صنعت فولاد کشور بیش از پیش یاری خواهد کرد.
