مدیر توسعه منابع انسانی شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران از اجرای برنامه‌های جامع آموزشی، توانمندسازی منابع انسانی، جذب نخبگان دانشگاهی و ایجاد ساختار مدیریتی نوین با هدف ارتقای بهره‌وری و عدالت شغلی در این شرکت خبر داد.
حسین فهیمی‌تبار در گفت‌وگو با خبرنگار پایگاه اطلاع‌رسانی شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران، با اشاره به راهبردهای کلان این شرکت در حوزه منابع انسانی گفت: برای ارتقای مهارت‌های تخصصی کارکنان، دوره‌های آموزشی متنوعی در زمینه‌های فنی، مدیریتی، حقوقی و سایر حوزه‌ها برگزار می‌شود. این آموزش‌ها در قالب کارگاه‌های حضوری، دوره‌های آنلاین، همکاری با مشاوران حرفه‌ای و نیز حضور در همایش‌ها و کنفرانس‌های علمی اجرا شده و فرصت آشنایی با آخرین دستاوردها و فناوری‌های صنعت را برای کارکنان فراهم می‌کند.
وی افزود: توانمندسازی کارکنان با هدف آماده‌سازی آن‌ها برای پذیرش مسئولیت‌های بزرگ‌تر در دستور کار قرار دارد. این برنامه‌ها شامل دوره‌های رهبری، مدیریت پروژه، مهارت‌های ارتباطی و مذاکره بوده و موجب ارتقای سطح مدیریتی و رهبری کارکنان می‌شود.
مدیر توسعه منابع انسانی شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران جذب نخبگان دانشگاهی و نیروهای جوان متخصص را از برنامه‌های راهبردی شرکت عنوان کرد و گفت: به این منظور همکاری‌های گسترده‌ای با دانشگاه‌ها و مراکز تحقیقاتی معتبر آغاز شده است که از طریق برگزاری دوره‌های کارآموزی، سمینارها و مسابقات علمی، بستر مناسبی برای شناسایی و جذب استعدادهای برتر فراهم می‌شود.
فهیمی‌تبار همچنین از طراحی سیستم ارزیابی توانمندی‌های علمی و عملی برای جذب نیروهای نخبه خبر داد و اظهار کرد: این سیستم شامل مصاحبه‌های تخصصی، پروژه‌های گروهی و آزمون‌های علمی بوده و علاوه بر آن، اعطای بورس‌های تحصیلی و همکاری مستقیم با دانشکده‌ها نیز بخشی از فرآیند جذب نخبه‌ها به شمار می‌رود.
وی با تاکید بر لزوم ایجاد ساختار مدیریتی نوین گفت: استفاده از جوانان توانمند در مدیریت و فراهم کردن مسیر ارتقای تدریجی آن‌ها، یکی از اولویت‌های اصلی ماست که با برنامه‌ریزی دقیق و هدفمند در حال اجراست.
مدیر توسعه منابع انسانی شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران با اشاره به اجرای سیاست‌های شفاف در زمینه فرصت‌های ارتقا و مسیر شغلی افزود: این سیاست‌ها با هدف کاهش تبعیض‌های احتمالی طراحی شده‌اند و به کارکنان در سراسر کشور فرصت‌های برابر برای پیشرفت ارائه می‌دهند.
فهیمی‌تبار تصریح کرد: برای تحقق عدالت سازمانی، یک سیستم ارزیابی عملکرد شفاف و عادلانه در شرکت پیاده‌سازی شده که با استفاده از بازخوردهای منظم، ارزیابی‌های مستقل و رویکرد شایسته‌محور، زمینه ارتقای عادلانه را برای همه کارکنان فراهم می‌کند.
وی از اجرای برنامه‌های حمایتی ویژه برای کارکنان مناطق عملیاتی خبر داد و گفت: آموزش‌های تخصصی و به‌روزرسانی مستمر مهارت‌ها در این مناطق به‌طور ویژه مورد توجه قرار گرفته است تا عدالت آموزشی و ارتقایی در سراسر ساختار سازمانی برقرار شود.
