در این ارزیابی، واحدهای مختلف شرکت از جمله تدارکات، مهندسی ساخت، امور حقوقی و پیمانها، خدمات فنی و مهندسی، پژوهش و توسعه فناوری، برنامهریزی و کنترل، تضمین کیفیت، ایمنی، آتشنشانی و مدیریت بحران، مدیریت انرژی، حراست، لجستیک و سایر بخشهای مرتبط مشارکت دارند.
دومین روز از یازدهمین دوره ارزیابی جایزه تعالی صنعت پتروشیمی در شرکت پتروشیمی تبریز برگزار شد. این ارزیابی با هدف سنجش عملکرد و ارتقای سطح تعالی سازمانی در حوزههای مختلف صورت میگیرد.
محورهای ارزیابی شامل موارد زیر است:
– برقراری ارتباط مؤثر و اطمینان از حمایت شرکا و تأمینکنندگان و بررسی نتایج حاصل
– توسعه نوآوری و بهرهگیری از فناوریهای نوین و تحلیل دستاوردهای آن
– بهبود عملکرد سازمانی و مدیریت ریسک
– تحول سازمانی و آمادگی برای آینده همراه با ارزیابی نتایج
– مدیریت داراییها و منابع و بررسی تأثیرات آن
– طراحی و خلق ارزش در زنجیره تأمین
– ارائه ارزش به ذینفعان و ارزیابی نتایج حاصل
– مدیریت پروژهها و طرحهای توسعهای و تحلیل عملکرد آنها
– استفاده بهینه از دادهها، اطلاعات و دانش سازمانی و بررسی نتایج
– ایجاد و تقویت روابط پایدار با مشتریان و سنجش تأثیرات آن
– استراتژیهای اطلاعرسانی، بازاریابی و فروش ارزش
– تعریف و پیادهسازی تجربه کلی مشتریان و تحلیل نتایج بهدستآمده
در این ارزیابی، واحدهای مختلف شرکت از جمله تدارکات، مهندسی ساخت، امور حقوقی و پیمانها، خدمات فنی و مهندسی، پژوهش و توسعه فناوری، برنامهریزی و کنترل، تضمین کیفیت، ایمنی، آتشنشانی و مدیریت بحران، مدیریت انرژی، حراست، لجستیک و سایر بخشهای مرتبط مشارکت دارند.
این فرآیند بهعنوان گامی مؤثر در جهت ارتقای سطح کیفی و بهرهوری سازمانی، شناسایی نقاط قوت و فرصتهای بهبود در مسیر تحقق اهداف استراتژیک شرکت محسوب میشود.
