محمد شریعتمداری: نظام ارتقای نیروی انسانی بر مبنای ارزیابی اجرا شود/ چرا نباید کارکنان مدیر شوند؟/ شفاف‌سازی را در دستور کار قرار دهیم
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس در نشست با مدیران، معاونان و مدیران عامل شرکت‌های تابعه بر اجرای نظام ارتقای کارکنان بر اساس نظام ارزیابی، ایجاد دبیرخانه دائمی پتروکم و پتروفن و شفاف‌سازی و در دسترس قراردادن آمار و اطلاعات غیرمحرمانه برای مردم تأکید کرد.
به گزارش روابط‌عمومی شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، نشست هم‌اندیشی مدیران، معاونان و مدیران عامل شرکت‌های تابعه با مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس برگزار شد.
محمد شریعتمداری در این نشست با اشاره به تلاش‌های صورت‌گرفته در شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس و مجتمع‌های تولیدی آن گفت: همه آمار و ارقام نشان از روند روبه‌رشد تولید و فروش در این شرکت دارد و این نشان‌دهنده اقدامات خوب‌صورت گرفته است.
وی با تأکید بر این نکته که اقدامات خوب نباید در همین نقطه متوقف شود و برنامه‌های جدیدی باید اجرا شود، ادامه داد: معتقدم که هلدینگ می‌بایست کار نظارت، تشویق، حمایت و تعیین راهبرد و سیاست کلان را بر عهده داشته باشد، بنابراین به عدم تمرکز اعتقاد دارم. مطمئن باشید که ستاد در امور اجرایی شرکت‌ها دخالت نخواهد کرد؛ اما موضوعات را رصد کرده و از هر کمکی در به سرانجام رسیدن طرح‌ها دریغ نمی‌کند.
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس با اشاره به جمله «حرف مرد یکی است» گفت: در این شرکت حرف مرد یکی نیست، اگر نتایج مطالعات و پژوهش‌ها نشان دهد که راهی که می‌رویم درست نیست و باید مسیر دیگری طی شود، حتماً این کار را خواهیم کرد. هم‌اکنون در ساختار تشکیلاتی خود دچار مشکلاتی هستیم و فعالیت‌های تکراری زیادی صورت می‌گیرد که این روند نیاز به اصلاح دارد.
وی با تأکید بر اینکه ساختار تشکیلاتی می‌بایست تا پایان سال ۱۴۰۴ اصلاح شود، افزود: علاوه بر ساختار در موضوع منابع انسانی نیز مشکلاتی وجود دارد که نیاز به اصلاح دارد. بر اساس نظرسنجی‌های صورت‌گرفته مسئله اصلی کارکنان، نه موضوع حقوق و دستمزد رعایت کرامت انسان‌ها و رفع تبعیض‌هاست.
شریعتمداری همچنین در مورد لزوم اصلاح ساختار نظام ارتقای کارکنان یادآور شد: تا چه زمانی می‌خواهیم از بیرون مجموعه مدیر بیاوریم؟ کارکنان شایسته باید فرصت پیشرفت داشته باشند. این پیشرفت و ارتقا نیازمند نظام ارزیابی است که خوشبختانه در مجموعه وجود دارد؛ اما از آن استفاده نشده است.
وی افزود: آموزش کارکنان دیگر موضوع مهمی است که نباید از آن غافل شویم. کارکنان ما باید مدام در حال یادگیری و به‌روزرسانی توانایی و دانش خود باشند تا بتوانند بهترین عملکرد را از خود بروز دهند. براین‌اساس نظام ارتقا می‌بایست از سال ۱۴۰۴ بر مبنای ارزیابی عملکرد صورت گیرد.
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس در مورد به‌کارگیری زنان در مجتمع‌های تولیدی گفت: کار در پتروشیمی از کار در صنایع فولاد سخت‌تر نیست، زمانی که در صنعت فولاد از زنان استفاده می‌شود چرا ما اینکار را نکنیم؟ ۵۰ درصد جامعه ما را زنان تشکیل می‌دهند که در میان آنها افراد توانمند بسیاری دیده می‌شود؛ بنابراین شرایط را افزایش حضور زنان در صنعت پتروشیمی فراهم کنیم.
