گزارش عملکرد صادرات صنایع شیر ایران از ابتدای شکل گیری تاکنون
شرکت صنایع شیر ایران از سال ۱۳۷۸ پس از قطع واردات پنیر و خودکفایی در تامین نیازهای این محصول با صادرات رسمی محصولات تولیدی خود به ۵ کشور جهان صادرات لبنیات کشور را بنیانگذاری کرد و بیش از ۲۰ سال است که این شرکت در حوزه صادرات با استراتژی های بلند مدت و منعطف محصولات خود را به بیش از ۳۴ کشور جهان صادر کرده است.
برای دریافت فایل پی دی اف ویژه نامه روز صادرات بر روی اینجا کلیک نمایید.
پرچمداری پگاه در بازارهای جهانی به عنوان یک برند معتبر ایرانی باعث توجه کشورهای جهان به خرید نیازهای خود از ایران اسلامی شده، به طوری که ارزش صادرات لبنیات کشور در سال بالغ بر ۸۰۰ میلیون دلار ارزآوری شده است.
از افتخارات صادراتی پگاه می توان به موارد ذیل اشاره کرد:
– اولین صادرکننده رسمی محصولات لبنی ایران
– پنج دوره معرفی به عنوان واحد صادرکننده نمونه کشوری
– یک دوره معرفی به عنوان واحد صادرکننده ممتاز کشوری
– سه دوره حائز رتبه برتر در رتبهبندی ۵۰۰ شرکت بزرگ کشور
با توجه به رصد بازارهای منطقه در مدت فعالیت صادراتی پگاه پتانسیلهای زیادی در کشورهای همسایه ایران از قبیل عراق و افغانستان و کشورهای حوزه خلیج فارس و همچنین کشورهای حوزه CIS وجود دارد که شرکت صنایع شیر ایران (پگاه) با تمرکز بر فرصتهای بالقوه و تبدیل آنها به بالفعل در سالهای اخیر موفق به صادرات به بیش از ۳۴ کشوردنیا شده است از جمله مقاصد صادراتی پگاه کشورهای عراق- افغانستان- پاکستان- روسیه – گرجستان- قزاقستان- ارمنستان- نخجوان- آذربایجان- قطر- تاجیکستان- قرقیزستان- مالزی- کویت- سوریه-عمان- بحرین –یمن – فلیپین – ژاپن – کانادا – اطریش – انگلستان – مصر – تایلند – ونزولا – ترکیه – ازبکستان – عربستان – تاجیکستان – لبنان – ترکمنستان – اریتره و اتیوپی هستند.
با تمام مشکلات موجود در حوزه صادرات کشور شرکت صنایع شیر ایران در یک دهه اخیر با تلاش مستمر، برنامهریزی لازم و استفاده از توان متخصص و مجرب و خطوط تولیدی مدرن و به روز خود، موفق به کسب رشد حداقل ۱۰ درصدی در صادرات در مقایسه با سال قبل خود بوده و این روند قطعاً حفظ خواهد شد.
از ابتدای شروع فعالیتهای صادراتی پگاه از ۱۳۷۸ تاکنون بیش از ۱۳۰ SKU به وزن یک میلیون تن و به ارزش ۱.۵ میلیارد دلار صادر شده است.
این توفیقات در حالی به دست آمد که در سالهای اخیر مشکلات فراوانی در مسیر صادرات از طریق مراجع داخلی و محدودیت های ناشی از تحریم های ظالمانه استکبار جهانی و اخیراً کرونا وجود داشته است که به بخشی از آنها اشاره می شود:
– صدور بخشنامه های خلق الساعه و مکرر و بعضاً متناقض بانک مرکزی در خصوص تعهد بازگشت ارز حاصل از صادرات و پیچیده کردن فرآیند اخذ وجه وجوه حاصل از صادرات.
– اختلال در بازار ارز و تاثیر آن بر تامین و ترخیص مواد اولیه و در نتیجه مواجه شدن با فرصتهای از دست رفته فروش متعدد به دلیل کمبود مواد اولیه
– افزایش قیمت شیر خام و به تبع آن محصولات لبنی که ناشی از افزایش نرخ ارز رسمی و ایجاد مشکل در واردات نهادههای دامی
– ضعف در برقراری تعرفه ترجیحی برای صادرات محصولات لبنی ایرانی به کشورهای همسایه
– شرایط سخت و زمانبر برای اعطای تسهیلات با نرخ بهره پایین به صادرکنندگان
– تخصیص نیافتن یارانههای صادراتی برای پشتیبانی از صادرکنندگان
– نبود تفاهم و همافزایی برای ایجاد اتحادیه های صادراتی با پشتوانه و ضمانت اجرایی برای هماهنگی و قویتر کردن شرکتهای صادرکننده
– تشریفات اداری پیچیده و زمان بر برای اخذ مجوزهای محموله های صادراتی از مراجع دولتی
– تخصیص نیافتن یارانه حمل به محموله های صادراتی
– نبود نهادی اجرایی و نظارتی برای جلوگیری از عرضه صادراتی محصولات لبنی کم کیفیت و جلوگیری از تخریب نام محصولات ایرانی در بازارهای صادارتی هدف.
– استمرار مشکلات سیستم های بانکی کشور برای انجام تبادلات بینالمللی بانکی برای تبادل اعتباری، اسنادی و یوزانسهای کمبهره بینالمللی
از آنجا که سبد محصولات صادراتی پگاه با بیش از ۱۳۰ کد محصول برای مشتریان منطقه بسیار رنگین است و سیاست شرکت صنایع شیر در سالهای اخیر تولید محصولات جدید منطبق بر ذائقه بازارهای هدف صادراتی بوده است، این شرکت محصولات خود را در گروه های پنیر، خامه، شیر، ماست، دوغ، کره، شیرخشک، پودر آب پنیر و انواع نوشیدنی ها و دسرها به بازار عرضه کرده است که تنوع و کیفیت بسیار بالای محصولات سبب جایگاه ویژه محصولات پگاه در بازارهای صادراتی شده است.
با توجه به برنامه جامع صادراتی پگاه برای شناسایی و تحقیقات بازار و ورود به بازارهای جدید درکشورهای قاره آفریقا و خاور دور است. البته در صورت رفع مشکلات موجود از سوی سازمان دامپزشکی کشور، حضور در بازار کشورهای اروپایی در برنامه های آینده این شرکت است. لازم به ذکر است برند پگاه سابقه صادرات به آمریکا و کانادا را نیز در کارنامه خود دارد.
اصولاً رقبای پگاه به دو دسته تقسیم میشوند: رقبای داخلی و خارجی. از رقبای ایرانی برند پگاه میتوان به شرکتهای کاله، میهن و صباح اشاره کرد و در حوزه رقبای خارجی با توجه به بازارهای هدف میتوان به تولیدکنندگانی از کشورهای عربستان، کویت، ترکیه، مصر و پاکستان اشاره کرد.
تحریمهای ظالمانه آمریکایی در چند ساله اخیر مشکلات فراوانی را برای تولیدکنندگان و تجار ایرانی به همراه داشته است و قطعا شرکت صنایع شیر ایران نیز از این مشکلات مستثنی نبوده است.
از اهم این مشکلات میتوان به مشکلات تامین مواد اولیه مورد نیاز کارخانجات، مشکلات حوزه بانکی و نقل و انتقال ارز در معاملات تجاری و افزایش هزینه انتقال پول، بالابودن هزینه های حمل و نقل بینالملی و هراس برخی مشتریان از تعامل با شرکتهای ایرانی و …. اشاره کرد.
با شیوع بیماری کرونا طی چند ماه اخیر در حوزه صادرات مشکلات و چالشهای متعددی از قبیل بسته شدن مرزهای مشترک با کشورهای همسایه که بازارهای اصلی پگاه هستند، کاهش مصرف به دلیل محدودیتهای تردد، تعطیلی کامل بانکها و مراکز تجاری کشورهایی که مقصد صادراتی کالای ایرانی بودند، اشاره کرد.
شرکت صنایع شیر ایران از ابتدای شروع مشکلات تحریم با توان اجرایی متعهد و متخصص در بدنه سازمانی خود روشها و فرآیندهای مختلفی را برای دور زدن تحریمها به کار بسته و سعی کرده است در برخورد با مشکلات هیچگاه استراتژی سازگاری را دنبال نکند.
حمایت و تلاش برای تامین اقلام مورد نیاز تولید خود از تولیدکنندگان داخلی، قیمتگذاری متناسب با نیاز بازارهای هدف، استفاده از ظرفیت مشتریان صادراتی در تعاملات تجاری فی مابین توانسته در این سالها راهکارهای مناسبی برای ادامه حیات این برند معظم باشد و سبب شکست حلقه ظالمانه تحریمهای آمریکایی بوده است.
در خصوص شیوع بیماری کرونا نیز مجموعه پگاه با رعایت کلیه پروتکلهای بهداشتی ابلاغی از سوی مراجع رسمی داخلی و کشور واردکننده از تولید تا حمل و نقل و تحویل محموله های صادراتی در کنترل کامل توانسته است از زمان شروع بیماری کرونا تاکنون موفق عمل کند و در دفاع از سلامتی مشتریان صادراتی خود از هیچ تلاشی دریغ نکند. با تدابیر اندیشیده شده این چالشها تبدیل به فرصت شد و خوشبختانه شاهد رشد حدود ۳۰ درصدی در صادرات پگاه نسبت به سال ۱۳۹۸ بوده ایم.
از آنجا که ماهانه صدها محموله لبنی پگاه برای مشتریان صادراتی ارسال میشود، حفظ زنجیره سرما از تولید تا مصرف و تاکید بر تازهخوری محصولات همیشه برای برند پگاه از اهمیت قابل توجهی برخوردار بوده است و به عنوان یکی از ارکان اصلی در استراتژیهای صادراتی صنایع شیر ایران مطرح است. لذا تمام تلاش تیم لجستیکی پگاه بر رعایت دقیق این موضوع است.
لذا برنامه ریزی علمی از سفارشگذاری مشتریان صادراتی تا تولید و ارسال به موقع محموله ها برای ایشان تابع زیرساختهایی است که در سالهای اخیر از سوی برند معظم پگاه پیادهسازی و اجرا شده است.
با علم به این موضوع که صادرات اقتصاد هر کشوری را میسازد و در سال مزین به شعار جهش تولید میتوان از توسعه صادرات به عنوان عاملی کلیدی برای تحقق این شعار نام برد هر گونه اعمال موانع و محدودیتها دراین مسیر آثار مخربی برای تولیدکنندگان و صادرکنندگان به وجود خواهد آورد، زیرا اعمال عوارض و تعرفه های گمرکی غیرعلمی و غیر تخصصی سهم بازاری که سالها برای بدست آوردن آن وقت و هزینه صرف شده و باعث ارزآوری قابل توجهی به کشور شده را با مشکل مواجه میکند و عملا حیات بسیاری از واحدهای تولیدی و اشتغال جوانان این کشور را به خطر می اندازد.
لازم به ذکر است ۲۵ درصد فروش مجموعه صنایع شیر ایران به بازارهای جهانی ارسال میشود که کاهش این میزان از صادرات سبب تعطیلی و ایجاد ظرفیت خالی در کارخانجات تولیدی و در پی آن تاثیر مستقیم بر اشتغال و در نتیجه آن بیکاری جوانان خواهد داشت.
این در حالی است که اغلب کشورهای صادرکننده لبنیات از حمایتها و مشوقهای مستقیم دولتی برای توسعه صادرات و افزایش سهم تولیدات کشور متبوع خود در بازارهای جهانی برخوردار هستند ولی متاسفانه با تصمیمات احساسی و غیرکارشناسی صادرکنندگان ایرانی همواره از تهدیدها و محدودیتهای دولتی نگران و آسیب دیده اند.
امیدواریم با درک اهمیت صادرات در تحقق فرمایش مقام معظم رهبری در سال جهش تولید، مسئولان ذیربط به خصوص در وزارت صمت نگاه کارشناسی و حمایت گونه ای را از صادرات کشور به خصوص در حوزه صنعت لبنیات که مقام نخست را در صادرات صنایع غذایی کشور به خود اختصاص داده، داشته باشد.
