آموزش در سازمانها؛ عامل پیشرفت یا عقبماندگی
در دنیای پرشتاب امروز، توجه به آموزش یکی از عوامل کلیدی موفقیت یا ناکامی سازمانهاست. با گسترش فناوریهایی مانند هوش مصنوعی، نیاز به بازتعریف نقش آموزش بیش از پیش احساس میشود.
طبق گزارشها، تا سال ۲۰۲۸، حداقل ۲۰ میلیون شغل تغییر ماهیت خواهند داد. این تغییرات، سازمانها را ملزم میکند تا با آموزشهای نوآورانه، کارکنان خود را برای مواجهه با آینده آماده کنند.
روندهای نوآورانه در آموزش
رویداد ویژهای با موضوع «روندهای نوآورانه در آموزش» روز پنجشنبه ۱ آذر در رویداد ریزتک که توسط استارتاپ ریزآموز طراحی شده بود در مرکز نوآوری پلنت برگزار شد.
در این رویداد، سمیه نعمتی، عضو هیات علمی پژوهشگاه نیرو، گفت: “هوش مصنوعی ساختار مشاغل را دگرگون کرده و آموزش به ابزاری ضروری برای تطبیق با این تغییرات تبدیل شده است.” او با اشاره به گزارش مجمع جهانی اقتصاد، به چالش بیکاری گسترده و کمبود نیروی متخصص پرداخت و تاکید کرد که آموزش باید بهصورت کلان و استراتژیک برنامهریزی شود.
نقش مدیران در توسعه سازمان
محمدرضا احمدی، مدیر منابع انسانی صباایده، در این رویداد به اهمیت مهارتهای فردی در کنار مهارتهای فنی اشاره کرد. او گفت: “ما معمولاً تمرکز خود را بر مهارتهای فنی میگذاریم و مهارتهای رفتاری و رهبری را نادیده میگیریم.”
او همچنین به اهمیت خودآگاهی مدیران تاکید کرد و گفت: “خودآگاهی شرط اصلی برای موفقیت سازمان است. مدیران باید ابتدا خود را بشناسند تا بتوانند دیگران و سازمان را به درستی هدایت کنند.”
میکرولرنینگ و یادگیری موثر
عباس آزادمنش، مدیر تیم ۲۴آموز، با تاکید بر نقش میکرولرنینگ در سازمانها گفت: “میکرولرنینگ با ارائه محتوای کوتاه و هدفمند، روشی کارآمد برای آموزش است. اما شناخت الگوهای شخصیتی و تحلیل مخاطبان قبل از اجرای آن ضروری است. اجرای نادرست این روش تنها به اتلاف وقت و منابع منجر میشود.”
گیمیفیکیشن؛ راهحل جذابیت محتوا
کامران حاتمی، مدیر تیم آقای گیمیفیکیشن، درباره گیمیفیکیشن و نقش آن در جذاب کردن آموزش صحبت کرد. او گفت: “گیمیفیکیشن میتواند محتوای کسلکننده را به هدفی جذاب و هیجانانگیز تبدیل کند و کارکنان را به تلاش و پیشرفت تشویق کند.” او همچنین با اشاره به علاقه جامعه ایرانی به بازیها، گیمیفیکیشن را ابزاری موثر برای تعامل و انگیزهبخشی دانست.
چالشها و آینده آموزش در سازمانها
این رویداد با بررسی چالشهای پیش روی آموزش در سازمانها و ارائه راهکارهایی نوآورانه به پایان رسید. تحول در روشهای آموزشی، از جمله استفاده از میکرولرنینگ و گیمیفیکیشن، نشاندهنده اهمیت انطباق آموزش با تغییرات سریع دنیای امروز است.
سازمانها با سرمایهگذاری در آموزش میتوانند نه تنها رضایت کارکنان را افزایش دهند، بلکه آنها را برای مواجهه با آیندهای پیچیده آماده کنند.
