با مدیریت بهینه و سیاست‌های تثبیت‌شده، مسیر سودآوری واقعی ممکن است

زینب غضنفری

علیرضا رحیم در سومین سمینار اندیشکده فولاد و صنایع معدنی ایران تصریح کرد: شرکت‌های فولادی با تمرکز بر بهینه‌سازی هزینه‌ها و سیاست‌گذاری پایدار، می‌توانند از سود ظاهری فراتر رفته و توان مالی واقعی خود را تقویت کنند.

به گزارش عصر اقتصاد، مدیرعامل شرکت فولاد هرمزگان، در سومین سمینار تحلیلی اندیشکده فولاد و صنایع معدنی ایران با بیان اینکه نگاه واقع‌بینانه به داده‌ها در صنعت فولاد ضروری است، گفت: گاهی ما مدیران بنگاه‌های تولیدی با تکیه بر داده‌های ریالی، تصور می‌کنیم وضعیت مالی شرکت مطلوب است، در حالی که اگر محاسبات بر مبنای ارزی انجام شود، واقعیت متفاوتی نمایان می‌شود و نشان می‌دهد که در حال فقیرتر شدن هستیم.

وی افزود:در بسیاری از تحلیل‌ها، رشد ریالی درآمدها به‌عنوان نشانه‌ای از رونق تلقی می‌شود، اما اگر داده‌ها را با نرخ واقعی ارز بسنجیم، درمی‌یابیم که درآمد شرکت‌های فولادی به لحاظ ارزی در سال جاری نسبت به سال گذشته کاهش یافته است.

اگر شاخص‌های مالی و داده‌های اقتصادی را دقیق و ارزیابی‌شده در نظر نگیریم، بنگاه‌ها به‌صورت ناخواسته وارد زیان می‌شوند

رحیم تصریح کرد: در شرکت فولاد هرمزگان نیز در نیمه نخست امسال، علی‌رغم افزایش اسمی درآمد از ۱۵ همت به ۲۲ همت، هزینه‌های تحمیلی ناشی از انرژی، مواد اولیه و حقوق و دستمزد موجب شده سودآوری واقعی کاهش یابد. بخشی از هزینه‌ها قابل‌کنترل است، اما بخش عمده آن به سیاست‌های کلان و شرایط تحمیل‌شده از بیرون مربوط می‌شود.

مدیرعامل فولاد هرمزگان تأکید کرد:اگر شاخص‌های مالی و داده‌های اقتصادی را دقیق و ارزیابی‌شده در نظر نگیریم، بنگاه‌ها به‌صورت ناخواسته وارد زیان می‌شوند. شرکت‌هایی که پیش‌تر با هزینه‌های بالا و دست باز فعالیت می‌کردند، امروز باید با حساسیت کامل منابع خود را مدیریت کنند، چراکه ادامه روند فعلی می‌تواند آن‌ها را به زیان عملیاتی بکشاند.

وی با اشاره به ضرورت ثبات در سیاست‌گذاری گفت:از دولت انتظار نداریم که حمایت خاصی از صنعت فولاد داشته باشد، فقط کافی است سیاست‌ها را تثبیت کند تا بتوانیم برنامه‌ریزی کنیم. وقتی نرخ گاز یا سیاست ارزی در طول سال چندین بار تغییر می‌کند، تصمیم‌گیری برای صادرات یا سرمایه‌گذاری جدید ناممکن می‌شود.

رحیم با انتقاد از یکسان بودن سیاست‌های صادراتی برای شرکت‌های داخلی و نواحی ساحلی افزود:قوانینی که در مرکز کشور تدوین می‌شود، نباید بدون تعدیل برای واحدهای ساحلی و صادرات‌محور اعمال شود. سه واحد بزرگ فولادی ساحلی کشور در سال گذشته حدود دو میلیارد دلار صادرات داشتند و این رقم می‌تواند به چهار و نیم میلیارد دلار افزایش یابد، مشروط بر اینکه سیاست‌گذاری‌ها متناسب با موقعیت و مزیت‌های جغرافیایی تنظیم شود.

وی در ادامه با اشاره به وضعیت تامین مواد اولیه و حمل‌ونقل گفت:وقتی گندله از شمال‌شرق کشور به جنوب منتقل می‌شود تا فولاد تولید شود و سپس دوباره به شمال ارسال گردد، باید بدانیم که هزینه‌های انرژی و حمل‌ونقل چه تأثیری بر سودآوری دارد. اگر در این زنجیره اختلالی در انرژی رخ دهد، اتفاقات ناگواری در انتظار صنعت خواهد بود.

رحیم درباره چالش‌های تأمین برق نیز اظهار کرد: در شش‌ماهه نخست امسال به دلیل محدودیت‌های برقی، تولید فولاد هرمزگان به ۵۷۵ هزار تن نرسید و تنها ۲۳۹ هزار تن از طریق بورس انرژی تأمین شد. با این حال، مدیریت چنین بنگاهی با بیش از چهار هزار نیروی انسانی نیازمند سیاست‌گذاری دقیق و حمایت منطقی است.

مدیرعامل فولاد هرمزگان در بخش دیگری از سخنانش به تحولات جهانی در صنعت فولاد اشاره کرد و گفت:در سطح جهانی نیز سودآوری صنعت فولاد در حال کاهش است. کشورهایی مانند هند به‌سمت فناوری‌های نوین، فولاد سبز و انرژی‌های پاک حرکت کرده‌اند. نباید فولاد سبز را صرفاً به‌عنوان شعار در نظر گرفت؛ خوشبختانه به‌دلیل استفاده از گاز طبیعی، میزان تولید کربن در ایران نسبت به میانگین جهانی پایین‌تر است، اما هنوز تا تبدیل این مزیت به یک برنامه عملی فاصله داریم.

وی با اشاره به سرمایه‌گذاری شرکت‌های بزرگ جهان در مسیر فولاد سبز افزود:از سال ۲۰۲۳ تا ۲۰۳۰ بیش از ۹۴ درصد از سرمایه‌گذاری‌های جدید صنعت فولاد به سمت فناوری‌های مبتنی بر هیدروژن و بازیافت قراضه رفته است. ما نیز باید تأمین قراضه را به‌عنوان یک موضوع استراتژیک در نظر بگیریم، چراکه آینده بازار فولاد به سمت استفاده گسترده‌تر از قراضه در تولید پیش می‌رود.

فولاد هرمزگان همچنان با نگاه اصلاح‌محور و واقع‌گرایانه مسیر خود را ادامه خواهد داد

رحیم در جمع‌بندی سخنان خود گفت:در حوزه مدیریت باید بپذیریم که با شرایط جدید باید تطبیق پیدا کنیم. مهم‌ترین نیاز صنعت فولاد در مقطع کنونی، تثبیت سیاست‌ها، بهینه‌سازی عملیات تولیدی و بازنگری در مدل‌های تأمین و فروش است.

دیگر نمی‌توان با قراردادهای کوتاه‌مدت و تصمیم‌های ماهانه پیش رفت؛ شرایط بازار و تحریم‌ها ایجاب می‌کند که به سمت قراردادهای بلندمدت در حوزه تأمین و صادرات حرکت کنیم.

وی در پایان از فعالان صنعت فولاد خواست با تحلیل دقیق داده‌ها، بازنگری در ساختار هزینه‌ها و استفاده از ابزارهای جدید مالی همچون سپرده کالایی، مسیر پایداری برای رشد و توسعه ترسیم کنند و گفت: فولاد هرمزگان همچنان با نگاه اصلاح‌محور و واقع‌گرایانه مسیر خود را ادامه خواهد داد.