کد خبر: 220603172570
اخبار شرکت هاانرژیتولید و بازرگانیروزنامهصنعت و معدنمدیر پژوهش و ساخت داخل شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران مطرح کرد؛

واردات باید به دست حلالان باشد نه دلالان

مدیر پژوهش و ساخت داخل شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران معتقد است که شرکتی می‌تواند تکنولوژی را انتقال دهد که از دانش فنی برخوردار باشد، تعمیر کرده و تولیدکنندگان محصولات را در جهان به طور کامل بشناسد نه دلالان

سکینه مهرایی

انتقال تکنولوژی، کلیدواژه دروغینی است که دلالان به خوبی از آن استفاده می‌کنند و سود خوبی نیز می‌برند اما واردات باید به دست حلالان باشد که از دانش و توانمندی فنی برخوردارند و می‌توانند تعامل سازنده ای با دنیا داشته باشند.

به گزارش عصراقتصاد، علی باقری، مدیر پژوهش و ساخت داخل شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران در حاشیه هجدهمین دوره از نمایشگاه ایران پلاست بیان کرد: با توجه به اینکه شرکت ملی پتروشیمی این توانایی را ندارد که بر پتروشیمی‌های زیر مجموعه که متعلق به خودش نیست، اعمال مدیریت کند تا ساخت داخل را جدی بگیرند، می‌تواند از لحاظ حاکمیتی برای مجتمع‌ها یا طرح‌ها برنامه‌هایی خاص و شرکت‌های سازنده داخلی را پیشنهاد دهد تا آن‌ها بتوانند استفاده کنند.

زمانی که وارد این مجموعه شدیم متوجه شدیم که مسئله صرفا با توصیه حل نمی‌شود و باید کار را پیگیری کرد و اگر شرکتی توانمند است و می‌تواند در حوزه ساخت داخل کار کند، اول باید این توانمندی برای ما ثابت شود و پس از آن باید پیگیری شده، با مجتمع‌ها جلسه برگزار شودتا نیاز‌های آن‌ها شناسایی و سازنده داخل به لحاظ حاکمیتی حمایت شود تا بتواند با آن‌ها تفاهم کند؛ زیرا لذتی که در خرید خارج وجود دارد در تولید داخل نیست و معمولا به این سمت می‌روند.

وی تاکید کرد: در بخش‌هایی که تصمیم به داخلی سازی گرفته می‌شود نیز مشکلاتی از جمله استاندارد وجود دارد.

باقری با اشاره بهاقدامات صورت گرفتهگفت: دو اقدام بلند مدت و کوتاه مدت را انجام داده ایم. در اقدام کوتاه مدت تجهیزات پکیجی استراتژیک را شناسایی کردیم مانند پی سی اس که توسط شرکت راپکو در حال ساخت است، همچنین اکسترودر و ‌ای اس یو را شناسایی کرده و به شاخص‌های با اهمیتی با این اقدامات دست یافته ایم.

مدیر پژوهش و ساخت داخل شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران افزود: همه این‌ها از خارج وارد می‌شد و ما شرکت‌هایی را شناسایی کرده ایم که در این حوزه به تعمیرات مشغول بودند و دانش فنی آن را پیدا کرده بودند اما در مناقصات برنده نمی‌شدند، ولیمابهکمکوزارتصنایع ورود این کالاها را به دلیل دانش بنیان شدن ممنوع کردیم.

 وی ادامه داد: در نتیجه ما سراغ داخلی سازی همه موارد نرفته ایم، زیرا منطق آن باید بر اساس شاخص تحریمی، استراتژیک، ارزبری و تعداد باشد که با قرار دادن این شاخص‌ها به ۵ پکیج رسیدیم و در این پکیج‌ها به سراغ شرکت‌هایی رفتیم که تعمیرات انجام داده اند و دانش فنی دارند. با این شرکت‌ها توافقنامه امضا کرده و وظیفه خود را کمک به پروژه گرفتن آن‌ها در صنعت پتروشیمی و افزایش عمق داخل اعلام کردیم.

باقری اظهار کرد: انتقال تکنولوژی کلمه‌ای است که اغلب توسط دلالان استفاده می‌شود اما واردات باید به دست حلالان صورت پذیرد. شرکتی می‌تواند تکنولوژی را انتقال دهد که از دانش فنی برخوردار باشد، پی سی اس را تعمیر کرده و همچنین پازل‌ها و ساب سیستم‌هایی که پی سی اس دارد و تولیدکنندگان آن‌ها را در جهان به طور کامل بشناسد.

مدیر پژوهش و ساخت داخل شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران گفت: برخی از کلیدواژه‌ها مقدس شده و دلالان به خوبی از آن‌ها استفاده می‌کنند؛ بنابراین فرآیند افزایش عمق داخل باید توسط حاکمیت پیگیری شود.

وی به اقدام بلندمدت این شرکت نیز اشاره کرد و گفت: حوزه تولید، ساخت داخل و بومی سازی باید موضوعات مقدسی شناخته شوند. تصمیم بر آن شد پلتفرمی را طراحی کنیم که همه موضوعات و نیاز‌های کشور در حوزه نفت و گاز و پتروشیمی در این پلتفرم جای داده شود و از سوی دیگر افراد توانمند خود را در این سامانه معرفی کنند. همچنین یک سیستم ارزیابی نیز تعریف شده که ارزیابان را در کل کشور شامل می شود تا توسط کارشناسان ادعای شرکت‌ها در خصوص ساخت داخل بررسی شود.

باقری یادآور شد: ما باید تفکر سیستمی و همه جانبه داشته باشیم و اگر می‌خواهیم انقلاب صنعتی در حوزه ساخت داخل در کشور اتفاق بیفتد باید همه موضوعات باهم در نظر گرفته شوند و کلیت چهارچوب اصلاح شود. جلوگیری از سوءاستفاده از تولید داخل، انتقال تکنولوژی دروغین و دلالی به اسم تولید داخل و همچنین نابودی تولیدکنندگان زیر دست و پای جنس‌های چینی باید در دستور کار قرار بگیرد. در نهایت همه در این پلتفرم ورود کرده، دانش خود را ثبت کرده و نیاز‌ها دیده می‌شوند.

وی با تاکید بر لزوم تعامل صنعت و دانشگاه گفت: ارتباط صنعت و دانشگاه شکل نگرفته است، زیرا دانشگاه‌ها به دنبال موضوعات عمومی هستند. ما درخت دانش صنعت پتروشیمی را تولید کردیم تا به این وسیله آزمایشگاه دانشگاه‌ها و مسیر استادان به سمت ساخت داخل و شاخه‌های درخت دانش سوق داده شود و با این اقدام توانستیم مسئله پنجاه ساله عدم تعامل با دانشگاه‌ها را حل کنیم که این تفکر مورد استقبال واقع شد.

بیشتر بخوانید
عصر اقتصاد
Back to top button