مدیرعامل شرکت پتروشیمی پردیس در ضیافت افطاری کارکنان شیفت شب، با تأکید بر شفافیت، گفتوگوی مستقیم با کارکنان و استقرار سازوکارهای مدیریتی منسجم، از تداوم مسیر رشد شرکت در حوزههای عملیاتی و مالی خبر داد و اعلام کرد: پتروشیمی پردیس امروز تعهد ارزی خود را بهطور کامل ایفا کرده و حتی بیش از یک میلیون دلار فراتر از میزان تعهد، ایفای تعهد ارزی داشته است.
به گزارش روابط عمومی و امور بینالملل پتروشیمی پردیس، مهندس عبدالرحیم قنبریان در این دیدار، ضمن قدردانی از تلاشهای شبانهروزی کارکنان، بهویژه نیروهای عملیاتی در شیفتهای شب، اظهار داشت: پایداری تولید و استمرار فعالیتهای شرکت در شرایط مختلف، حاصل حضور مسئولانه و بیوقفه همکارانی است که در خط مقدم تولید ایستادهاند.
وی با اشاره به رویکرد مدیریتی مبتنی بر ارتباط مستقیم با کارکنان افزود: سیاست «درهای باز» در مدیریت شرکت، صرفاً یک شعار نیست، بلکه بر پایه شنیدن دقیق مسائل، گفتوگوی بیواسطه و پیگیری موضوعات تا حصول نتیجه استوار شده است.
مدیرعامل پتروشیمی پردیس در ادامه با تشریح عملکرد مالی شرکت گفت: در ششماهه سال مالی گذشته، ۲۴ هزار میلیارد تومان درآمد شناسایی شد که حدود ۹.۵ هزار میلیارد تومان آن سود بوده و حاشیه سود شرکت به حدود ۴۰ درصد رسید. همچنین در سهماهه نخست سال مالی جاری، با وجود افزایش قابل توجه هزینهها، بار دیگر ۲۴ هزار میلیارد تومان درآمد محقق شد و سود شرکت به حدود ۱۳ هزار میلیارد تومان افزایش یافت؛ موضوعی که حاشیه سود را به حدود ۵۸ درصد رساند.
قنبریان این روند را نتیجه مجموعهای از اقدامات مدیریتی شامل شفافسازی، کنترل هزینهها، اصلاح فرآیندها و همافزایی درونسازمانی دانست و تأکید کرد: این دستاوردها حاصل یک نگاه حرفهای، مسئولانه و مبتنی بر کار تیمی در سراسر سازمان است.
وی همچنین با اشاره به یکی از مهمترین دستاوردهای اخیر شرکت اعلام کرد: پتروشیمی پردیس امروز تعهد ارزی خود را بهطور کامل انجام داده و این اقدام حتی با بیش از یک میلیون دلار مازاد نسبت به میزان تعهد همراه بوده است؛ اتفاقی که نشاندهنده انضباط مالی، عملکرد دقیق در حوزه صادرات و پایبندی شرکت به تعهدات ارزی است.
مدیرعامل پتروشیمی پردیس در بخش دیگری از سخنان خود به استقرار رویکرد BRM (مدیریت ارتباطات کسبوکار) در ساختار مدیریتی شرکت اشاره کرد و گفت: در آغاز این مسیر، نیاز به تقویت تعاملات بینبخشی و همراستاسازی واحدها با اهداف کلان سازمان بهوضوح احساس میشد. بر همین اساس، سازوکار منظم جلسات ماهانه میان مدیران طراحی و اجرا شد تا عملکردها، برنامهها و چالشها بهصورت شفاف، ساختارمند و با نگاه یکپارچه بررسی شود.
وی با اشاره به شرایط اقتصادی کشور، نوسانات ارزی، محدودیتهای انرژی و برخی تنشهای منطقهای افزود: با وجود همه این شرایط، روند تولید در شرکت متوقف نشد و کارکنان در سختترین موقعیتها نیز مسئولانه در صحنه حضور داشتند؛ این روحیه، یکی از مهمترین سرمایههای سازمان است.
قنبریان در پایان با تأکید بر اهمیت سرمایه انسانی تصریح کرد: سرمایه اصلی شرکت، نیروی انسانی آن است و مدیریت خود را متعهد میداند در چارچوب ضوابط و با نگاه بلندمدت، از منافع کارکنان صیانت کند.
در ادامه این مراسم، کارکنان شیفت شب نیز در فضایی صمیمی، دیدگاهها، دغدغهها و پیشنهادهای خود را بهصورت مستقیم با مدیرعامل در میان گذاشتند؛ گفتوگویی دوسویه که بر تعامل سازنده، شفافیت و پیگیری مسائل تا دستیابی به نتایج عملی استوار بود.
