دور جدید جلسات پایش پروژههای استراتژیک فولاد مبارکه با حضور مدیرعامل و معاونان شرکت آغاز شد؛ در سال جاری نزدیک به ۱۰۰ پروژه راهبردی در سطح معاونتها تعریف شده و روند پیشرفت، چالشها و برنامههای اجرایی آنها بهصورت مستمر مورد بررسی قرار میگیرد.
به گزارش عصر اقتصاد، دور جدید جلسات پایش پروژههای استراتژیک فولاد مبارکه از هفته گذشته با حضور مدیرعامل و معاونان حوزههای مختلف این شرکت آغاز شده است.این جلسات در راستای تداوم رویکرد توسعهمحور و تحقق اهداف راهبردی شرکت برگزار میشود.
پس از استقرار مدیریت جدید در سال گذشته، تعریف، اولویتبندی و پیگیری اجرای پروژههای استراتژیک به یکی از محورهای اصلی راهبری فولاد مبارکه تبدیل شد و برگزاری مستمر جلسات پایش تا روزهای پایانی سال گذشته نیز در همین چارچوب دنبال شد.
بر اساس این گزارش، در سال جاری نزدیک به ۱۰۰ پروژه استراتژیک در سطح معاونتها و حوزههای مختلف شرکت تعریف و در دستور کار قرار گرفته است. این پروژهها با وجود چالشها و محدودیتهای ناشی از شرایط خاص کشور و تاثیرات حمله دشمن به فولاد مبارکه، با جدیت در حال پیگیری است.
در جلسات پایش که با حضور مدیرعامل برگزار میشود، آخرین وضعیت پیشرفت پروژهها، اقدامات انجامشده، چالشهای اجرایی و برنامههای پیشرو بررسی میشود. مدیرعامل فولاد مبارکه در این نشستها بر ضرورت تعریف دقیق پروژههای استراتژیک، تمرکز بر نتایج مورد انتظار و پیگیری مستمر اجرای برنامهها تاکید کرده و تحقق اهداف پیشبینیشده را لازمه دستیابی به چشماندازها و برنامههای توسعهای شرکت دانسته است.
پایش مستمر پروژههای استراتژیک و رفع بهموقع موانع اجرایی، بهعنوان یکی از ابزارهای اصلی مدیریت برای تسریع در تحقق اهداف کلان فولاد مبارکه مطرح شده و نقش مهمی در تقویت جایگاه این شرکت بهعنوان پیشران صنعت فولاد کشور ایفا میکند.
