دلار: 112,530 تومان
یورو: 130,770 تومان
پوند انگلیس: 148,270 تومان
درهم امارات: 30,661 تومان
یوان چین: 15,860 تومان
دینار بحرین: 298,590 تومان
دینار کویت: 367,640 تومان
ریال عربستان: 30,053 تومان
دینار عراق: 86 تومان
لیر ترکیه: 2,670 تومان
ین ژاپن: 72,777 تومان
طلا 18 عیار: 11,454,900 تومان
طلا: 460,790,094.6 تومان
مثقال: 50,055,000 تومان
طلا 24 عیار: 15,410,900 تومان
طلا دست دوم: 11,404,188 تومان
نقره 925: 188,190 تومان
سکه گرمی: 17,000,000 تومان
نیم سکه: 62,000,000 تومان
ربع سکه: 36,490,000 تومان
سکه بهار آزادی تک فروشی: 114,180,000 تومان
آلومینیوم: 321,605,113.5 تومان
مس: 1,219,262,550 تومان
سرب: 232,906,716.9 تومان
نیکل: 1,670,663,141.4 تومان
قلع: 4,073,475,720.6 تومان
روی: 339,677,431.5 تومان
گاز طبیعی: 504,246.9 تومان
بنزین: 226,477.8 تومان
نفت خام: 6,779,932.5 تومان
گازوییل: 83,821,346.4 تومان
نفت اپک: 7,136,652.6 تومان
دلار: 112,530 تومان
یورو: 130,770 تومان
پوند انگلیس: 148,270 تومان
درهم امارات: 30,661 تومان
یوان چین: 15,860 تومان
دینار بحرین: 298,590 تومان
دینار کویت: 367,640 تومان
ریال عربستان: 30,053 تومان
دینار عراق: 86 تومان
لیر ترکیه: 2,670 تومان
ین ژاپن: 72,777 تومان
طلا 18 عیار: 11,454,900 تومان
طلا: 460,790,094.6 تومان
مثقال: 50,055,000 تومان
طلا 24 عیار: 15,410,900 تومان
طلا دست دوم: 11,404,188 تومان
نقره 925: 188,190 تومان
سکه گرمی: 17,000,000 تومان
نیم سکه: 62,000,000 تومان
ربع سکه: 36,490,000 تومان
سکه بهار آزادی تک فروشی: 114,180,000 تومان
آلومینیوم: 321,605,113.5 تومان
مس: 1,219,262,550 تومان
سرب: 232,906,716.9 تومان
نیکل: 1,670,663,141.4 تومان
قلع: 4,073,475,720.6 تومان
روی: 339,677,431.5 تومان
گاز طبیعی: 504,246.9 تومان
بنزین: 226,477.8 تومان
نفت خام: 6,779,932.5 تومان
گازوییل: 83,821,346.4 تومان
نفت اپک: 7,136,652.6 تومان
  کد خبر: 230804228916
روزنامهفناوری اطلاعات و ارتباطات

بانک در جیب، صف در تاریخ

بیش از ۸۵ درصد تراکنش‌های بانکی در ایران دیجیتالی شده و بانک‌ها باید با فین‌تک‌ها هم‌مسیر شوند

تحول دیجیتال در نظام بانکی ایران دیگر یک گزینه لوکس نیست؛ یک ضرورت بقا در بازاری است که مشتریانش با یک کلیک اپلیکیشن عوض می‌کنند و فین‌تک‌های نوظهور با سرعت نور خدمات سنتی را می‌بلعند.

بانک‌هایی که تا دیروز با هزاران شعبه و کارمند پشت باجه افتخار می‌کردند، امروز با هزینه‌های سرسام‌آور نگهداری این زیرساخت‌های فیزیکی دست‌وپنجه نرم می‌کنند، در حالی که بیش از ۸۵ درصد تراکنش‌ها – طبق گزارش بانک مرکزی در سال ۱۴۰۳ از کانال‌های دیجیتال انجام می‌شود.

این آمار به تنهایی نشان می‌دهد که مشتری دیگر حاضر نیست برای واریز یک چک یا دریافت دسته‌چک، نیم‌ساعت در صف بایستد؛ او همین کار را در ۳۰ ثانیه با موبایلش انجام می‌دهد و اگر بانکی این امکان را نداشته باشد، به راحتی به سراغ رقیب می‌رود.

این گذار از شعبه‌محوری به پلتفرم‌محوری، فراتر از نصب چند اپلیکیشن ساده است. بانک ملت با «بلوبانک» و بانک ملی با «بام» ثابت کردند که می‌توان کل چرخه خدمات بانکی (از افتتاح حساب غیرحضوری تا دریافت تسهیلات خرد و حتی سرمایه‌گذاری در بورس) را در یک اپلیکیشن ادغام کرد. این اپ‌ها دیگر فقط ابزار پرداخت نیستند؛ با هوش مصنوعی شخصی‌سازی می‌کنند.

اگر مشتری مرتب به رستوران می‌رود، پیشنهاد وام خودرو نمی‌دهد، بلکه کارت اعتباری با امتیاز خرید غذا ارائه می‌کند. این سطح از هوشمندی، همان چیزی است که وفاداری مشتری را در عصر دیجیتال حفظ می‌کند.

اما تحول دیجیتال فقط در لایه مشتری‌محور متوقف نمی‌شود. در پشت صحنه، بانک‌ها در حال مهاجرت به بانکداری ابری هستند. بانک پاسارگاد یکی از پیشگامان استفاده از زیرساخت ابری داخلی است و این مهاجرت هزینه‌های سرورهای فیزیکی را تا ۴۰ درصد کاهش داده و امکان مقیاس‌پذیری فوری در ایام پیک مانند شب عید را فراهم کرده است.

در همین حال، استفاده از اتوماسیون فرآیندهای رباتیک (RPA) در بانک صادرات زمان بررسی درخواست وام مسکن را از ۴۵ روز به کمتر از ۴۸ ساعت رسانده است. این اعداد نه فقط صرفه‌جویی هزینه، بلکه افزایش رضایت مشتری و کاهش خطای انسانی را به همراه دارند.

در لایه زیرساختی، بلاکچین و داده‌کاوی نقش کلیدی بازی می‌کنند. پروژه «ریال دیجیتال» بانک مرکزی در جزیره کیش، اولین گام جدی به سمت پول دیجیتال بانک مرکزی (CBDC) است.

این پروژه نه تنها هزینه چاپ اسکناس را حذف می‌کند، بلکه ردیابی دقیق تراکنش‌ها برای جلوگیری از پولشویی را ممکن می‌سازد.

بانک تجارت نیز با همکاری یک استارت‌آپ فین‌تک، سیستمی مبتنی بر یادگیری ماشین راه‌اندازی کرده که تقلب‌های کارتی را با دقت ۹۸ درصد شناسایی می‌کند. این فناوری‌ها، امنیت را از یک هزینه به یک مزیت رقابتی تبدیل کرده‌اند.

با این حال، مسیر تحول دیجیتال پر از مانع است. مقاومت سازمانی در بانک‌های دولتی یکی از بزرگ‌ترین چالش‌هاست؛ مدیران میانی که دهه‌ها با مدل سنتی کار کرده‌اند، هنوز به تغییر فرهنگ سازمانی باور ندارند.

امنیت سایبری نیز نگرانی جدی است؛ حملات فیشینگ و باج‌افزاری در سال ۱۴۰۳ بیش از ۳۰۰ میلیارد تومان خسارت به بار آوردند. بانک مرکزی مقررات سختگیرانه‌ای وضع کرده، اما اجرای یکسان در همه بانک‌ها هنوز محقق نشده است.

شکاف دیجیتال هم فراموش نشود؛ ۲۵ درصد جمعیت روستایی به اینترنت پرسرعت دسترسی ندارند و پروژه‌هایی مانند «بانکداری سیار» بانک کشاورزی، هرچند امیدوارکننده، اما برای پوشش کامل نیازمند سرمایه‌گذاری زیرساختی دولت هستند.

رقابت با فین‌تک‌ها شاید بزرگ‌ترین تهدید باشد. اپلیکیشن‌هایی مانند «آپ» و «زرین‌پال» خدمات سریع‌تر و کاربرپسندتری ارائه می‌دهند. بانک‌ها به جای جنگ، به سمت همکاری رفته‌اند؛ بانک آینده سهامدار «آپ» شده و این مدل همزیستی می‌تواند آینده بانکداری را شکل دهد.

تا سال ۱۴۱۰، پیش‌بینی می‌شود ۹۵ درصد خدمات بانکی غیرحضوری شود و بانکداری باز (Open Banking) با ارائه APIهای عمومی، فضا را برای نوآوری استارت‌آپ‌ها باز کند. بانک ملت اولین API استعلام موجودی خود را منتشر کرده و این آغاز یک اکوسیستم جدید است.

در نهایت، هوش مصنوعی ژنراتیو نقش مشاور مالی شخصی را خواهد گرفت؛ چت‌باتی که نه تنها تراکنش‌های شما را تحلیل می‌کند، بلکه بر اساس اهداف زندگی‌تان (خرید خانه، تحصیل فرزند یا بازنشستگی) برنامه مالی پیشنهاد می‌دهد. تحول دیجیتال در نظام بانکی ایران از یک پروژه فناوری به یک گفتمان ملی تبدیل شده است.

بانک‌هایی که آن را تهدید ببینند، محکوم به حاشیه‌نشینی هستند، اما آن‌هایی که فرصت می‌دانند، رهبری بازار را تجربه خواهند کرد. موفقیت این تحول نیازمند هماهنگی سه‌جانبه است: بانک مرکزی به عنوان تنظیم‌گر، بانک‌ها به عنوان مجری و مشتریان به عنوان پذیرنده.

در این میان، آموزش دیجیتال به مشتریان (به ویژه سالمندان) حلقه مفقوده‌ای است که اگر نادیده گرفته شود، تمام دستاوردها را زیر سؤال می‌برد. بانکداری فردا دیگر در شعب خلوت با صف‌های طولانی نیست؛ در جیب شماست، ۲۴ ساعته، هوشمند و همیشه آماده خدمت.

عصر اقتصاد
دکمه بازگشت به بالا