کد خبر: 100903182284
اخبار شرکت هاتولید و بازرگانیصنعت و معدنمعاون سرمایه‌گذاری و راهبری شرکت‌های فولاد مبارکه تصریح کرد:

تملک اپال توسط فولاد مبارکه، استراتژیک و تمرینی برای کل صنعت کشور است

عباس اکبری محمدی، معاون سرمایه‌گذاری و راهبری شرکت‌های فولاد مبارکه در حاشیه بیست‌ویکمین نمایشگاه بین‌المللی ایران‌متافو در گفت‌وگو با خبرنگار ایراسین گفت: یکی از رسالت‌های اصلی نمایشگاه متافو افزایش بهره‌وری در زنجیره فولاد است.

در این نمایشگاه همه فعالان زنجیره فولاد حضور می‌یابند و عمق بهره‌وری در این زنجیره افزایش پیدا می‌کند. در همین راستا فولاد مبارکه هر سال با همین دیدگاه و به‌منظور ارتقای تعامل با فعالان زنجیره در نمایشگاه متافو حضور می‌یابد. امیدواریم که امسال با تمهیدات خوبی که اندیشیده شده و امکانات و غرفه خوبی که در گروه فولاد مبارکه تأمین شده است، شاهد ارتقای بهره‌وری را باشیم.

با وجود مجموعه‌های بزرگ و فعال در حوزه معدنی کشور، کمتر شاهد اتحادهای استراتژیکی هستیم که تأمین‌کننده منافع مالی همه بخش‌ها باشد

وی در خصوص اهمیت توسعه ظرفیت‌ها در گروه فولاد مبارکه گفت: تملک سهام اپال از سوی فولاد مبارکه یکی از اقدامات قابل‌تحسین و اتحاد استراتژیکی بود که در راستای کامل‌تر کردن چرخه و زنجیره تولید در گروه فولاد مبارکه و به‌طور کلان در مجموعه صنعت و معدن کشور انجام شد؛ چراکه در حال حاضر مجموعه‌های بزرگ و فعال در حوزه معدنی کشور داریم، ولی کمتر شاهد اتحادهای استراتژیکی هستیم که در واقع تأمین‌کننده منافع مالی همه بخش‌ها باشد؛ بنابراین با رویکردمجموعه فولاد مبارکه توانستیم اتفاق بزرگی را رقم بزنیم که این منافع مشترک مجموعه‌ها را به هم پیوند بزنیم در واقع این کار تمرینی بود برای کل صنعت کشور.

با توجه به کمبود نقدینگی که در حال حاضر فعالان اقتصادی با آن مواجه‌اند یکی از راه‌های خوبی که هم می‌تواند منافع بلندمدت و پایدار و هم کمبود نقدینگی‌ها این شرکت‌ها را تأمین کند همین اتحادهای استراتژیک است که درعین‌حال می‌تواند سودآوری پایدار و حصول اهداف استراتژیک مجموعه‌های فعال را تأمین کند.

موفقیت‌های هشت ماه اخیر مرهون دوراندیشی‌ها، برنامه‌ریزی‌ها و سرمایه‌گذاری‌های سال‌های قبل

وی در خصوص عملکرد فولاد مبارکه در سال جاری تصریح کرد: گروه فولاد توانست طی هشت ماه اخیر، علی‌رغم همه محدودیت‌ها، به اهداف خود دست یابد و این امر را باید مرهون دوراندیشی‌ها، برنامه‌ریزی‌ها و سرمایه‌گذاری‌هایی دانست که در سال‌های قبل تدارک دیده شده بود و اکنون در این شرایط سخت، این تمهیدات با وارد مدار کردن نیروگاه سیکل ترکیبی ۹۱۴ مگاواتی، وارد مدار کردن فاز اول نیروگاه خورشیدی و جمع‌آوری و تصفیه و بازچرخانی پساب‌های شهری و صنعتی در چرخه تولید به بار نشست و آسیب‌های ناشی از کمبود برق و آب را به کمترین میزان ممکن کاهش داد.

ورود به حوزه خودتأمینی گاز موردنیاز واحدهای تولیدی در گروه فولاد مبارکه؛ یکی دیگر از اقدامات استراتژیک شرکت

وی از ورود و اقدامات فولاد مبارکه در حوزه خود تأمینی گاز موردنیاز واحدهای تولیدی در گروه فولاد مبارکه نیز به‌عنوان یکی دیگر از اقدامات استراتژیک و دوراندیشانه فولاد مبارکه یاد و اضافه کرد: امیدواریم با کامل شدن مجموع این اقدامات طی یکی‌دو سال آینده فرصت‌هایی را ایجاد کنیم که بتوانیم از حداکثر ظرفیت ایجادشده در شرکت بهره ببریم و حداکثر سودآوری را برای سهام‌داران و اقتصاد کشور حاصل کنیم.

بیشتر بخوانید
عصر اقتصاد
دکمه بازگشت به بالا