پیشبینی بحران در تامین شیرخشک نوزادان
به گفته انجمن تولیدکنندگان شیرخشک و غذای کودک، 85 درصد مواد اولیه تولید شیرخشک نوازد وارداتی است که از سال گذشته تخصیص ارز ترجیحی برای آن به کندی و ناکافی انجام میشود و با این روند پیشبینی میشود که بهزودی بحران تامین شیرخشک نوزادان در کشور صورت بگیرد.
هانی تحویلزاده در گفتوگو با ایلنا درباره دلایل ایجاد بحران در تولید شیرخشک نوزاد، اظهار کرد: از سال گذشته با کندی در تامین ارز ترجیحی مورد نیاز برای واردات مواد اولیه شیرخشک نوزاد، مشکلات در تولید آغاز شد.
او آخرین تخصیص ارز ترجیحی برای واردات مواد اولیه شیر خشک را مربوط به دی سال گذشته عنوان کرد.
تحویلزاده ادامه داد: علاوه بر کندی در تخصیص ارز میزان آن نیز ناکافی است و پاسخگوی نیاز تولیدکنندگان نیست.
او با تاکید بر اینکه 85درصد از مواد اولیه شیرخشک نوزاد وارداتی است، افزود: واردات بخش عمده مواد اولیه، تنها مختص ایران نیست و تمامی کشورهای تولیدکننده شیر خشک عمده مواد اولیه خود را از کشورهای مختلف تامین میکنند.
تحویلزاده تصریح کرد: اکنون آب پنیر، لاکتوز، روغن و پروتئین مخصوص عمده مواد اولیه هستند که از طریق واردات تامین میشود.
به گفته او تنها 15درصد از شیر بدون چربی مورد نیاز شیرخشک نوزاد از منابع داخلی تامین میشود.
تحویلزاده در پاسخ به این پرسش که با توجه به تولید بسیار بالای شیرخام در کشور چرا بخشی از مواد اولیه از داخل تامین نمیشود، گفت: به طور مثال آب پنیری که در تولید شیرخشک نوزاد استفاده میشود باید در سه مرحله املاحزدایی شود که تجهیزات و صنایع مورد نیاز آن در ایران وجود ندارد.
او افزود: همانطور که گفتم تمام کشورهای تولیدکننده شیرخشک بخشی مهمی از مواد اولیه خود را از طریق واردات تامین میکنند از جمله روغن شیرخشک که تنها تامین کننده آن کشور مالزی است.
تحویلزاده با اشاره به مشکلات دولت در تامین ارز ترجیحی خواستار جایگزینی آن با راز نیمایی در واردات مواد اولیه شیرخشک نوزاد شد.
او گفت: اصرار دولت به تخصیص ارز ترجیحی به واردات مواد اولیه شیرخشک نوزاد در اوضاعی در تامین آن مشکل دارد میتواند بحران در تامین این کالاهای مهم را شدیدتر کند.
رئیس انجمن تولیدکنندگان شیرخشک و غذای کودک اظهار کرد: با توجه به اینکه برخی شرکتهای شیرخشک نوزاد تنها تا 2ماه دیگر مواد اولیه دارند پیشبینی میشود بهزودی بحران تامین شیرخشک نوازد در کشور بسیار جدی شود.
