امضای تفاهمنامه وزارت نیرو و فراجا برای ارتقای فرهنگ مصرف آب و برق
در حاشیه نشست مدیران روابط عمومی شرکتهای صنعت آب و برق کشور و در راستای تحقق منویات مقام معظم رهبری (مدظلهالعالی) و سیاستهای کلان کشور در اصلاح الگوی مصرف آب و برق، تفاهمنامهای مشترک میان وزارت نیرو و فرماندهی کل انتظامی جمهوری اسلامی ایران (فراجا) به امضا رسید.
این تفاهمنامه با هدف بهرهگیری از ظرفیتهای فرهنگی و رسانهای متقابل، میان وزارت نیرو به نمایندگی غلامحسین مقیمی اسفندآبادی، مدیرکل دفتر روابطعمومی و اطلاعرسانی، و فراجا به نمایندگی سرتیپ دوم علیرضا حمیدیفر، جانشین معاونت فرهنگی و اجتماعی، امضا شد.
هدف این تفاهمنامه، همافزایی برای پیشبرد مأموریتهای فرهنگی و اجتماعی با تمرکز بر آموزش و آگاهیبخشی عمومی در زمینه مدیریت مصرف آب و برق و ترویج فرهنگ نظم اجتماعی است. طبق مفاد تفاهمنامه، دو طرف بر اجرای برنامههای آموزشی و فرهنگی مشترک در قالب کارگاههای تخصصی، پویشهای رسانهای، تولید بستههای فرهنگی و بهرهگیری از فضای مجازی تأکید کردند.
از جمله موضوعات کلیدی همکاری میتوان به طراحی فعالیتهای آموزشی برای کارکنان و خانوادههای آنان، بهرهبرداری از ظرفیت پادگانها برای آموزش مصرف بهینه آب و برق، و مشارکت در تولید محتوای رسانهای هدفمند در فضای مجازی اشاره کرد.همچنین مقرر شده است فراجا در برگزاری نمایشگاهها، جشنوارهها، همایشهای علمی، مشاوره اجتماعی، آموزش آسیبهای فضای مجازی و تشکیل اتاقهای اندیشهورزی در موضوعات اجتماعی، با وزارت نیرو همکاری کند.
تعهدات مشترک برای اقدامات میدانی و راهبردیوزارت نیرو متعهد شد از بسترهای اطلاعرسانی مانند قبوض مشترکان، رسانههای داخلی و امکانات آموزشی برای انتشار پیامهای فرهنگی و انتظامی بهره گیرد. همچنین ایجاد مراکز آموزشی در پادگانها برای آموزش به کارکنان وظیفه و پایوران، و برگزاری دورههای تخصصی با محور اصلاح الگوی مصرف، بخشی از تعهدات این وزارتخانه است.
از سوی دیگر، فراجا نیز متعهد شد با مشارکت در آموزشهای تخصصی، برگزاری پویشهای آگاهیبخش، ارائه خدمات مشاورهای به کارکنان وزارت نیرو، و کمک به شبکهسازی در فضای مجازی، در تحقق اهداف تفاهمنامه نقشآفرینی کند.به منظور اجرای اثربخش مفاد این تفاهمنامه، گروه کاری مشترکی از کارشناسان دو دستگاه در سطح ملی و استانی تشکیل میشود تا اولویتها، شیوهنامهها و برنامههای عملیاتی را تدوین و پیادهسازی کنند.
