راضیه حسینی
همان‌طور که اشتباه، جزئی از داوری است، محاسبۀ نادرست هم جزئی از مدیریت درست است! اصلاً اگر مسئولی در محاسبه اشتباه نکند باید به روند مدیریتش شک کرد.
دامنۀ وسعت این اشتباهات هم غیرقابل‌پیش‌بینی است. کاملاً طبیعی است که برخی مدام دچار اشتباه شوند و باز هم تکرار کنند.
درست است که «VAR» (همان کمک‌داور ویدئویی) در فوتبال تااندازه‌ای جلوی اشتباهات داوری را گرفته، اما هنوز این تکنولوژی وارد حیطۀ مدیریت مسئولان نشده است، بشود هم بعید می‌دانیم کاری از پیش ببرد.
مثلاً فکر کنید «کمک مسئول ویدئویی» اعلام کند «اشتباه محاسباتی پیش‌آمده، امکان ندارد باتوجه‌به زیرساخت‌ها بتوانید این وعده را محقق کنید.» مسئول مورد نظر سریع وعدۀ خود را عوض می‌کند و سراغ قولی که با زیرساخت‌ها متناسب باشد می‌رود؟
مثلاً همین جناب وزیر نیرو چندی پیش گفتند: «قول می‌دهم سال آینده مشکلات حل شود.» این دیگر کمک مسئول ویدئویی نمی‌خواهد تا هشدار دهد اشتباه محاسباتی وجود دارد.
از اول هم مشخص است آخر این وعده کجاست. مثل این می‌ماند که در فوتبال یک بازیکن را با فن کشتی کج، جلوی دروازه ناک‌اوت کنند و نگذارند گل بزند، اما داور ادامۀ بازی را اعلام کند! اسمش را هرچه می‌خواهید می‌توانید بگذارید، الا اشتباه داوری!
هرچند ما سال‌هاست به این روند عادت کرده‌ایم خیلی درگیر قول‌ها و وعده‌ها نمی‌شویم. سعی نمی‌کنیم حساب کنیم در یک سال گذشته چند مسئول، و چقدر، وعدۀ اشتباه داد و چندبار چرتکه را کلاً برعکس گرفت. پی نتیجۀ اشتباهات هم نمی‌رویم و مثلاً نمی‌گوییم اگر فلان مسئول تصمیم درستی می‌گرفت الان وضع ما این نبود.
ما نه‌تنها گذشته را شخم نمی‌زنیم، بلکه کلاً بیل و کلنگ را آویزان کرده‌ایم و با حال و آینده هم کاری نداریم. سعی می‌کنیم به مقصد فکر نکنیم، فقط از مسیر پر از اشتباه محاسباتی و مملو از چاله‌چوله لذت ببریم و کیف کنیم!
در انتها اگر موفق شدیم به مقصد برسیم از آن هم لذت خواهیم برد.
