کد خبر: 111203195947
اخبار شرکت هاتولید و بازرگانیصنعت و معدنمدیرعامل فولاد مبارکه در جلسه هم‌اندیشی بازنگری استراتژی‌ها و اهداف استراتژیک این شرکت مطرح کرد:

ترسیم جایگاه جهانی «فولاد مبارکه آینده»

جلسه هم‌اندیشی بازنگری استراتژی‌ها و اهداف استراتژیک شرکت فولاد مبارکه (افق ۱۴۰۶-۱۴۰۴)، روز چهارشنبه ۸ اسفندماه ۱۴۰۳ با حضور مدیرعامل، معاونان، مدیران و جمعی از اساتید مدعو از حوزه‌های آینده‌پژوهی، پایداری، هوش مصنوعی و مشاوره استراتژیک شرکت برگزار شد.

ارائه گزارش‌های تحلیلی در حوزه‌های آینده‌پژوهی، پایداری و هوش مصنوعی

به گزارش فولاد، در این جلسه ابتدا گزارش‌های تحلیلی در حوزه‌های آینده‌پژوهی، پایداری و هوش مصنوعی و همچنین تحلیل‌های استراتژیک انجام‌شده در قالب نظام برنامه‌ریزی استراتژیک شرکت ارائه شد و سپس معاونان مختلف، ضمن ارائه گزارشی از عملکرد و بیان فرصت‌ها و چالش‌ها، اهداف، شاخص‌ها و ابتکارات استراتژیک مرتبط با حوزه فعالیت خود را ارائه دادند.

در ادامه، معاونان و مدیران عضو کمیته مدیریت شرکت، نظرها و پیشنهادهای خود شامل بهینه‌سازی فرایندهای تولید، ارتقای فناوری‌های نوین و تقویت همکاری‌ها با شرکای تجاری را مطرح کردند.

باید جایگاهمان را در بازارها و تحولات جهانی ترسیم کنیم

سعید زرندی، با تأکید بر اهمیت نگاه متفاوت و تحول‌آفرین به چشم‌انداز ۱۴۱۰، معتقد است یکی از مهم‌ترین موضوعات در تدوین اهداف گروه فولاد مبارکه، نگاه به فولاد آینده و «فولاد مبارکه آینده» است؛ بنابراین شرکت باید جایگاه خود را در بازارها و تحولات جهانی ترسیم کند.

به گفته مدیرعامل فولاد مبارکه، این شرکت باید  در زمینه سه موضوعِ متناسب با تحولات آتی صنعت فولاد برنامه‌ریزی کند. یکی موضوع تحول دیجیتال و هوش مصنوعی، دیگری فولاد سبز و استفاده از نوآوری و فناوری برای تحقق آن و سومین موضوع رقابت‌پذیری و حضور در بازارهای جهانی است.

کسب درآمدهای جدید، شفافیت در همه امور جاری، تولید محصولات خاص، شناسایی و جذب نخبگان ایرانی در تراز جهانی در فولاد مبارکه از دیگر نکاتی بود که مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه در این جلسه بر آن تأکید کرد.

گفتنی است این جلسه نقطه عطفی در مسیر توسعه پایدار گروه فولاد مبارکه تلقی می‌شود که با اجرای اهداف تعیین‌شده در آن، جایگاه شرکت و گروه فولاد مبارکه در صنعت فولاد کشور و منطقه بیش‌ازپیش تقویت خواهد شد.

عصر اقتصاد
دکمه بازگشت به بالا