معاون تکنولوژی شرکت فولاد هرمزگان گفت: فولاد هرمزگان با الگو قرار دادن مدل ملی تعالی سازمانی و تبدیل نقاط قابل بهبود به نقاط قوت طی سالهای اخیر، به سازمانی سرآمد تبدیل شده و سه تندیس بلورین را کسب کرده است.
به گزارش روابط عمومی شرکت فولاد هرمزگان، علیرضا کاظمی در حاشیه برگزاری بیست و دومین دوره همایش ملی جایزه تعالی سازمانی در گفتوگو با خبرنگار روابط عمومی بیان کرد: فولاد هرمزگان از سالهای گذشته برای رشد متوازن ، تصمیم گرفت مدل کیفیت اروپایی EFQM که نسخه بومیسازی شده آن جایزه ملی تعالی سازمانی است را به کار گیرد .
وی افزود: فولاد هرمزگان نخستین سال حضور خود در این جایزه را با گواهی تعهد به تعالی آغاز و سپس گام به گام سطوح تقدیرنامه را طی کرد تا در سال ۱۴۰۰ به تندیس بلورین دست یافت و موفق به کسب آن در سه دوره همراه با افزایش امتیاز شده است.
معاون تکنولوژی شرکت فولاد هرمزگان خاطرنشان کرد: در بیست و دومین دوره، توانستیم با افزایش امتیاز نسبت به دورههای گذشته، در بازه ۵۰۰ تا ۵۵۰ قرار بگیریم و تندیس بلورین را کسب کنیم و در ادامه امیدواریم با برنامهریزیهای صورت گرفته، در گام بعدی تندیس سیمین جایزه ملی تعالی سازمانی را دریافت کنیم.
کاظمی با اشاره به مهمترین شاخصهای فولاد هرمزگان برای دریافت تندیس، تصریح کرد: در مدل تعالی سازمانی، باید بین توانمندسازها و نتایج ناشی از آن، توازن در نظر گرفته شده در مدل برقرار باشد.
بنابراین، در فولاد هرمزگان تلاش کردیم برای تمامی معیارها، با توجه به نکات راهنمایی که در مدل به آن اشاره شده و با بررسی نتایج خودارزیابیها و همچنین ارزیابی های بیرونی که ارزیابان جایزه تعالی سازمانی طی این سالها به فولاد هرمزگان به عنوان گزارش بازخورد ارائه دادند، نقاط قابل بهبود را شناسایی و پروژههای بهبود مورد نیاز را تعریف کنیم.
وی در پایان عنوان کرد: این دستاوردها در نتیجه تلاش گروهی کلیه همکاران در شرکت فولاد هرمزگان دست آمده و منجر به رشد امتیاز شرکت و سرآمدی فولاد هرمزگان در جایزه ملی تعالی سازمانی شده است.
