کابل‌های ویژه صنعتی در سبد کالای شرکت خواهد بود /چالش‌ها به‌واسطه تحریم را مدیریت می‌کنیم

شرکت کارخانجات تولیدی شهید قندی رسیدن به بالاترین سطح داخلی و بین‌المللی در حوزه عملیات مرتبط با تولید انواع کابل‌های مخابراتی و برقی با رعایت الزامات ایمنی و زیست‌محیطی را در چشم‌انداز ۱۴۰۴ متصور است. سهامدار عمده این شرکت، شرکت سرمایه گذاری توسعه معادن و فلزات است.

این شرکت در آبان ماه سال ۱۳۶۳ با هدف تولید انواع فیبر نوری و کابل‌های مخابراتی مسی و کابل‌های مخابراتی نوری، توسعه ارتباطات و ایجاد تحول در شبکه عظیم مخابراتی کشور، تحت پوشش وزارت پست و تلگراف و تلفن وقت همگام با آخرین فناوری روز جهان و به‌عنوان پدیده‌ای نو در عرصه تولید کابل‌های مخابراتی تأسیس شد.

شروع بهره‌برداری از این مجتمع عظیم صنعتی، مقارن با افتتاح سالن تولید کابل‌های مخابراتی نوری بود که برای اولین بار در کشور، در سال ۱۳۶۷ محقق گردید و در سال ۱۳۶۹ با تولید کابل‌های مخابراتی مسی آغاز شد و به‌منظور افزایش ظرفیت تولید، خودکفایی صنعتی و تأمین نیاز روزافزون کشور تا سال ۱۳۸۴ طی سه مرحله توسعه یافت.

این شرکت در سال ۱۳۷۵ جزء نخستین شرکت‌های ایرانی بود که موفق به اخذ گواهینامه ISO ۹۰۰۱ شد و در سال ۱۳۸۱ گواهینامه کیفیت ISO ۹۰۰۱ ویرایش ۲۰۰۰ و استاندارد زیست‌محیطی ISO ۱۴۰۰۱ را اخذ کرد. بر مبنای روح حاکم براین استانداردها است که هدف اصلی شرکت، حفظ کیفیت در حد استانداردهای جهانی و برآورده ساختن انتظارات مشتریان، تعالی صنعتی و اقتصادی و حذف وابستگی و حضور مؤثر در بازارهای جهانی است.

شرکتی بی‌رقیب در حوزه مخابرات

محمدجواد عسگری باقرآبادی، مدیرعامل شرکت کارخانجات تولیدی شهید قندی در معرفی محصولات این شرکت عنوان کرد: تولیدات کارخانه‌های تولیدی شهید قندی شامل کابل‌های مخابراتی مسی و نوری، برقی، دیتا است.

شرکت‌های تابعه این مجتمع نیز انواع پلیمرهای پی‌وی‌سی و پلی‌اتیلنی برای مصارف کابلی تولید می‌کنند، اخیراً نیز موفق به تولید مواد XLPE شده‌اند که از نظر کیفی تائید و در حال حاضر به بازار عرضه می‌شود.

پنل های خورشیدی نیز از دیگر محصولات تولیدی این مجتمع است. این شرکت در حوزه مخابرات بی‌رقیب است و محصولات در حدود ۷۰ تا ۸۰ درصد شبکه زیرساخت مخابراتی مورداستفاده قرار گرفته و هم‌اکنون نیز به‌عنوان شرکت پیشرو در این حوزه هستیم.

در مورد کابل‌های برقی فشار ضعیف، در زمینه کابل‌های خود نگهدار سهم بزرگی از بازار را در اختیار داریم.

با توجه به برنامه‌ریزی صادراتی این شرکت درصدد ورود به حوزه کابل‌های فشار متوسط و بالا نیز هست. برنامه‌های توسعه‌ای ما نیز در جهت افزایش سهم ما از بازار در سایر محصولات می‌باشد.

تحریم‌ها را مدیریت کردیم

مدیرعامل شرکت کارخانجات تولیدی شهید قندی در ادامه به چالش‌های موجود که در صورت رفع دستیابی به اهداف را تسریع می‌کند اشاره کرد: علاوه بر نوسانات نرخ ارز، مشکل عمده ما برای تأمین مواد اولیه داخلی نبود ظرفیت‌های فعال در این حوزه و عدم پوشش همه مواد بخصوص در حوزه کابل‌های نوری و همچنین شناور بودن و تغییرات قیمتی مکرر است.

همچنین مواد مصرفی کابل‌های نوری و ماشین‌آلات از خارج تأمین می‌شود که عدم تخصیص ارز و تأخیر در صدور تأییدیه‌ها توسط بانک مرکزی در ترخیص اقلام وارداتی مشکلاتی ایجاد کرده تا جایی که حجم بسیاری از مواد در گمرک باقی‌مانده است.

وی مطالبات مالی را از چالش‌های دیگر شرکت دانست و گفت: مطالبات روزافزون از سیستم‌های دولتی و نیمه‌دولتی شرکت‌ها رو به افزایش است و متأسفانه روزنه امیدی برای رفع این مشکل در این صنعت مشاهده نمی‌شود.

درصد بالایی از تولیدات ما در صنعت مخابرات و صنعت برق مورداستفاده قرار می‌گیرد و مطالبات سنواتی بالاست که به این مبالغ سودی تعلق نمی‌گیرد و قطعاً در زمان تسویه به خاطر تورم ارزش آن به‌شدت کاهش می‌یابد و این در حالی است که برای تأمین مواد اولیه هزینه مالی بالایی به ما تحمیل می‌شود.

یک روش قهری این است که از فروش بیشتر خودداری شود ولی قطعاً این روش در جهت اهداف ملی تلقی نمی‌شود؛ بنابراین لازم است دولت روش‌هایی برای حمایت از صنعت چه در رابطه با مطالبات گذشته و چه در مورد ایجاد تعهدات بعدی طراحی و اعمال کند؛ یکی از این روش‌ها استفاده از این مطالبات به‌عنوان وثیقه برای دریافت وام بانکی توسط شرکت‌هاست که قسمت زیادی از مشکلات صنعت حل خواهد شد و البته باید راهکارهای آن توسط قانون تعریف شود.

در سال‌های اخیر استفاده از تهاتر کالایی توسط توانیر (مثلاً شمش آلومینیوم یا میلگرد) و یا واگذاری ملک و کابل‌های فرسوده (برای بازیافت مس) مطرح‌شده که البته بسیار در سطح محدودی انجام می‌شود.

عسگری باقرآبادی، تحریم‌ها را در تأمین تجهیزات مجموعه به واسطه تدابیر مدیریتی کم دانست و گفت: ماشین‌آلات تولیدی کابل‌های معمول در حوزه فناوری‌های نو قرار ندارد و ازآنجاکه ماشین‌آلات تولیدی این شرکت از سازندگان بزرگ فعال در این صنعت خریداری‌شده و برنامه نگهداری آن‌ها به‌صورت اثربخش در حال انجام است، تحریم‌ها در این حوزه تا حدی قابل مدیریت است اما با توجه به موارد تعمیراتی و نیاز به قطعات فنی و مشکلات ناشی از تحریم‌ها، گاهی با مشکلاتی برخورد می‌کنیم که سعی بر آن است از پتانسیل‌های داخل ایران برای ساخت و یا تعمیر قطعات استفاده شود.

مدیرعامل شرکت کارخانجات تولیدی شهید قندی در ادامه به کابل های ویژه اشاره کرد و گفت: این بخش ماشین آلات خاص خود را نیاز دارد که در این خصوص گاها با محدودیت هایی برخورد می کنیم اما با توجه به رشد سریع صنعت ماشین سازی در کشورهای دیگر مثلا چین، تحریم ها در این حوزه کارا نبوده است.
وی داخلی سازی را سیاستی در راستای حداقل رسانی زیان تحریم دانست و خاطرنشان کرد: با سیاست های اتخاذ شده توسط شرکت، قسمت اعظم مواد مصرفی در حوزه کابل داخلی سازی شده و با افزایش تحریم ها، برنامه هایی برای جایگزینی آن قسمت از مواد اولیه وارداتی در دست اقدام است.

افزایش سهم از بازار صادراتی و تولید محصولات جدید

وی افزایش سهم از بازار صادراتی را یک هدف برای شرکت دانست و تشریح کرد: از زمان خصوصی سازی مسئله صادرات به عنوان یکی از محورهای اصلی شهید قندی تعریف شده و در این راستا نسبت به صادرات کابل و خدمات فنی مهندسی جهت اجرای شبکه های مخابراتی در کشورهای همسایه اقدام شده و با جدیت دنبال می شود.

همچنین با توجه به مطرح شدن پروژه های دسترسی FTTX شرکت ماشین آلات مورد نیاز جهت تولید این محصولات را تهیه و نصب کرده و تولید سایر تجهیزات اکتیو و پسیو شبکه های مخابراتی در لیست پروژه های توسعه دیده شده است.

در زمینه کابلهای برق فشار ضعیف و متوسط و همچنین کابلهای ویژه صنعتی نیز موضوع ورود ما در مرحله مطالعاتی است و بزودی نحوه فعالیت ما در این حوزه نیز تعریف خواهد شد.

منبع: معدن نامه