۳ روش ساده برای تاثیرگذاری بیشتر در محیط کار

مسعود شریعت زاده /روزنامه نگار و کارشناس ارشد رسانه

مت آبراهام، مدرس دانشگاه استنفورد و کارشناس ارتباطات، می‌گوید که واداشتن همکارانتان به گوش دادن به ایده‌های شما به سه راهبرد ساده هوش هیجانی منتهی می‌شود.

این استراتژی ها می توانند به شما کمک کنند تا قدرت نفوذ خود را به همسالان و مافوق خود نشان دهید، روابط معناداری را در محل کار خود ایجاد کنید، مهارت های خود را در محل کار بهبود بخشید و شاید حتی ارتقای شغلی را برای شما به ارمغان بیاورد.

سه توصیه او را که در سی ان بی سی منتشر شده و شما خلاصه و ترجمه آن را در ادامه می خوانید، در هر شغلی، چه در داخل دفتر و چه از راه دور صدق می کند.

۱- راه هایی برای کمک به دیگران پیدا کنید

همواره به شکل پویا بر دفتر خود نظارت داشته باشید. معمولاً می‌توانید به صورت آنلاین جستجو کنید یا با منابع انسانی چک کنید تا در مورد تیم‌های کاری مختلف و اینکه چه کسی به کدام مدیر گزارش می‌دهد دانش لازم را داشته باشید.

آبراهام می گوید، در مرحله بعد ، به دنبال یک «نقطه اهرمی» باشید، راهی برای جلب علاقه در چارچوب. اگر کارهای خاصی وجود دارد که مردم دوست ندارند انجام دهند، داوطلب شدن برای انجام آنها می تواند به شما اهرمی بدهد. به عنوان مثال، می توانید داوطلبانه در طول جلسات یادداشت برداری کنید که به جلب توجه اطرافیان تان کمک می کند. همچنین می‌توانید در برنامه‌ریزی رویدادهای اداری شرکت کنید یا یک Google Doc راه‌اندازی کنید که به سازماندهی تیم شما کمک می‌کند.

اگر یک نفر مدیریت رسانه های اجتماعی شرکت را بر عهده دارد و شما در این زمینه تجربه دارید، داوطلب شوید تا در پست ها یا تولید ویدیو کمک کنید.

آبراهام می‌گوید این نقشی که بازی می‌کنید – نقشی پیش پا افتاده که بسیاری از مردم آن را دوست ندارند – می‌تواند به شما دسترسی و نفوذ بدهد.

۲- متحدین پیدا کنید

هر وقت در اتاقی با افرادی که نمی‌شناسید؛ هستید، فکر کنید که فرصتی برای ایجاد روابط جدید دارید.

برای مثال، اگر در یک جلسه شرکت می کنید، می توانید به نحوه طوفان فکری آن گروه و انتخاب ایده های جدید گوش دهید یا می توانید افرادی را شناسایی کنید که به همان روش شما فکر می کنند یا می توانند به شما در جهت یابی پویایی های کسب و کار کمک کنند حتی ممکن است بتوانید با یکی از رهبران شرکت که ممکن است مایل به خوردن قهوه باشد ارتباط برقرار کنید تا در مورد کار به شما مشاوره دهد.

ابراهیم توصیه می کند که روابط خود را صرفاً معامله نکنید. به دنبال افرادی باشید که به طور طبیعی با آنها ارتباط برقرار می کنید و سایر همکارانتان به آنها احترام می گذارند وی بر لزوم ارتباط با اطرافیان و گوش دادن به آنها بدون تظاهر و تصنع تاکید می کند. اینها چیزهایی هستند که واقعاً می توانند تفاوت ایجاد کنند.

از ایده های دیگران حمایت کنید

هنگامی که روابط حرفه ای قوی ایجاد کردید، کشف کنید که چگونه می توانید برای دستیابی به اهداف مشترک با یکدیگر همکاری کنید. ابراهیم آن را “همسویی” با دیگران می نامد. این کارشناس توضیح می دهد که گام بعدی حمایت عمومی از ایده ها است. مثلاً وقتی کسی در یک جلسه ایده خوبی دارد، بگوید چرا فکر می‌کنید برای شرکت جالب یا مفید است؟

همچنین می توانید ایده های خود را با اعتبار دادن به همکاران خود و برجسته کردن مشارکت آنها در ایجاد آنها تأثیرگذارتر کنید.

جمله ای مانند “من و همکارانم در حال کار روی چیزی هستیم که فکر می کنیم می تواند مشکل را حل کند” اغلب تأثیرگذارتر از این است که بگوییم این ایده تنها متعلق به شماست. این نشان می دهد که شما درک می کنید که چگونه کارها در ساختار شرکت انجام می شود.

اعتبار دادن به هم تیمی های خود به طور مداوم به افراد کمک می کند تا به صحبت های شما گوش دهند و باعث می شود سایر همکاران بیشتر از شما درخواست کمک کنند یا شما را در پروژه ها مشارکت دهند.