نگاه من به صنعت فولاد آبادانی ایران است
آیین تکریم و معارفه مدیرعامل فولاد مبارکه روز یک‌شنبه ۵ اسفندماه برگزار شد و طی آن معاون وزیر صمت، استاندار اصفهان، نماینده مردم شهرستان مبارکه و مدیران عامل سابق و جدید فولاد مبارکه بر ظرفیت‌های صنعت فولاد برای توسعه اقتصادی کشور تأکید کردند.
پ
به گزارش خبرنگار فولاد، محمد آقاجانلو، رئیس هیئت عامل ایمیدرو، در آیین تکریم و معارفه مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه گفت: ۴ درصد از تولید ناخالص داخلی کشور مربوط به صنعت فولاد است و این امر نقش ملی این صنعت را نشان می‌دهد. در این میان، فولاد مبارکه بیش از ۳۰ درصد از تولید فولاد کشور را بر عهده دارد.
محمد آقاجانلو با بیان اینکه مدیرعامل جدید گروه فولاد مبارکه از مدیران تأثیرگذار و خوش‌نام وزارتخانه است اظهار امیدواری کرد که وی بتواند خدمات شایسته‌ای ارائه دهد.
وی با اشاره به اهمیت مجموعه فولاد مبارکه به‌عنوان یکی از صنایع کلیدی کشور اظهار کرد: بنا بر سخنان دکتر طیب‌نیا، «فولاد مبارکه حرم است» و همه باید از آن مراقبت کنیم تا این صنعت بزرگ دچار مشکل نشود و در این مسیر، کل کشور باید همت کند.
افزایش تولید فولاد مبارکه علی‌رغم چالش‌های ناترازی
معاون وزیر صمت با اشاره به چالش‌های موجود در صنعت فولاد کشور اظهار داشت: با وجود شرایط ناترازی، فولاد مبارکه توانسته افزایش تولید داشته باشد و مهم‌ترین محصول زنجیره فولاد را تأمین کند.
وی با اشاره به تلاش‌های محمدیاسر طیب‌نیا در زمان تصدی مدیریت فولاد مبارکه گفت: وی زحمات بسیاری کشید و حتی در روزهای پایانی فعالیت خود نیز مشغول پیگیری موضوعات مختلف بود. در این دوره، اقدامات بزرگی از تأمین پایگاه‌های سنگ معدن گرفته تا پروژه‌هایی مانند سفیددشت به سرانجام رسید که شایسته قدردانی است.
تمرکز بر اولویت‌های فولاد مبارکه و حرکت به سمت فولاد سبز
رئیس هیئت عامل ایمیدرو در ادامه سخنان خود به اولویت‌های مهم صنعت فولاد اشاره کرد و گفت: لازم است پروژه‌ها به‌درستی اولویت‌بندی شوند و بر حوزه صادرات تمرکز بیشتری صورت گیرد. همچنین، تأمین گاز، مصرف بهینه انرژی، انتقال آب به اصفهان و فعالیت‌های اکتشافی برای جایگزینی منابع و کاهش مصرف انرژی باید در دستور کار قرار گیرد. فولاد مبارکه باید به سمت فولاد سبز حرکت کند تا پروژه‌ها به تکامل برسند و رقابت‌پذیر باشند.
مسئولیت اجتماعی فولاد مبارکه باید ساختارمند باشد
آقاجانلو در بخش دیگری از سخنان خود بر اهمیت تعهد فولاد مبارکه به مسئولیت‌های اجتماعی تأکید و اضافه کرد: مسئولیت اجتماعی باید هدفمند و در یک چارچوب مشخص تعریف شود. ابتدا باید از مجموعه‌های اطراف فولاد حمایت شود و سپس با ساختار و پروژه‌های مشخص، به کل کشور منفعت برسد.
وی در پایان ابراز امیدواری کرد که تمامی مدیران صنعت فولاد، پس از پایان مسئولیت خود، از خدمات خود خشنود و سربلند باشند.
استاندار اصفهان:
به گرمی دست مدیرعامل فولاد مبارکه را می‌فشارم
مهدی جمالی‌نژاد، استاندار اصفهان نیز در این آیین، ضمن قدردانی از زحمات محمد یاسر طیب‌نیا، مدیرعامل سابق فولاد مبارکه گفت: اهتمام ایشان در اجرای پروژه‌های توسعه شرکت، دست‌یابی به رکوردهای جدید و باور عینی به اینکه شرکت‌های دانش‌بنیان و جوانان کیمیای عصر جدید هستند، همچنین تلاش ایشان در حل مسائل شرکت، اقدامات مسئولانه در حوزه انرژی و احداث نیروگاه‌های سیکل ترکیبی و خورشیدی، توسعه پایدار، فرهنگ و مسئولیت‌های اجتماعی و همچنین اقدامات در حوزه مسئله آب استان بی‌نظیر و تحسین‌برانگیز بود و شایسته قدردانی است.
وی با بیان اینکه رودها زمانی می‌میرند که فراموش شوند، گفت: یقیناً همه هم‌قسم و هم‌باور هستیم که «زاینده‌رود نه می‌میرد و نه فراموش می‌شود».یقیناً پروژه‌های آبی استان باید با همان همت پیش برود، زیرا بدون آن‌ها، هم اصفهان و هم استان‌های هم‌جوار، آسیب خواهند دید.
آغاز مدیریت دکتر زرندی نه‌تنها یک تغییر بلکه آغازی برای دستاوردهای بزرگ‌تر باشد
وی در بخش دیگری از سخنان خود، ضمن خیرمقدم به دکتر زرندی، مدیرعامل جدید فولاد مبارکه گفت: ایشان مدیری جوان، خوش‌نام، باتجربه و در مدیریت‌های کلان صنعتی موفق بوده‌اند. ان‌شاءالله آغاز مدیریت دکتر زرندی، نه‌تنها یک تغییر، بلکه آغازی برای کسب دستاوردهای بزرگ‌تر باشد. به خاطر داشته باشیم انتظارات بالا نه به معنای مطالبه کور، بلکه اعتماد به شما مدیر جوان است.
وی در ادامه سخنان خود با اشاره به ظرفیت‌های استان اصفهان گفت: باور داریم که عمده مشکلات به دست همین مردم منطقه و استان حل خواهد شد.
جمالی‌نژاد خطاب به مدیرعامل فولاد مبارکه اظهار داشت: با شناختی که از سوابق خوب شما دارم، به گرمی دست شما را می‌فشارم و امیدوارم ان‌شاءالله در آینده‌ای نه‌چندان دور شاهد این باشیم که پرچم فولاد مبارکه نه‌فقط در منطقه و کشور، بلکه در جهان بالا رود.
نماینده مردم شهرستان مبارکه در مجلس شورای اسلامی:
امروز فولاد مبارکه در سمت مدیریت عامل خود یک شخص جوان و پویا می‌بیند
در این آیین، زهرا سعیدی، نماینده مردم شهرستان مبارکه در مجلس شورای اسلامی نیز طی سخنانی گفت: امروز از فولاد مبارکه به‌عنوان صنعتی بزرگ و پرافتخار یاد می‌کنیم و به آن می‌بالیم؛ ازاین‌رو باید از تمامی دست‌اندرکاران ساخت و فعالیت این شرکت، از ابتدا تاکنون، ازجمله مجری طرح فولاد مبارکه، مهندس عرفانیان و سایر مدیران و کارکنان آن قدردانی کنیم.
وی با بیان اینکه بسیاری از مدیران عامل فولاد مبارکه در زمان مسئولیت خود هیچ نفع شخصی نداشتند، اما سختی‌های بسیار زیادی برای توسعه این صنعت تحمل کردند، گفت: امروز فولاد مبارکه در سمت مدیریت عامل خود یک شخص جوان و پویا را می‌بیند، کسی که طی چند دوره معاون وزیر بوده و در سابقه وی، حضور در هیئت‌علمی دانشگاه نیز دیده می‌شود. امیدواریم فولاد مبارکه در دوره تصدی‌گری ایشان نیز همچنان به رشد خود ادامه دهد و به رشد و توسعه پایدار و چشمگیر برسد.
سعیدی در بخش دیگری از سخنان خود پیرامون ظرفیت‌های فولاد مبارکه در حوزه مسئولیت اجتماعی گفت: این شرکت باید فراتر از مسئولیت اجتماعی، به ظرفیت خود نگاه کند. هم‌جواری شهرستان مبارکه با صنعت بزرگی مانند فولاد مبارکه باید به‌گونه‌ای باشد که این شهرستان، همانند خود فولاد مبارکه، از شاخصه‌های بزرگی برخوردار باشد و نیاز است برای تحقق این امر تدابیر بهتری اندیشیده شود.
وی با اشاره به قرارداد اخیر شرکت فولاد مبارکه با شهرستان مبارکه به‌منظور تجهیز هرچه بیشتر بیمارستان محمد رسول‌الله این شهرستان خاطرنشان کرد: از مدیریت فولاد مبارکه درخواست می‌کنیم نگاه ویژه‌ای به شهرستان هم‌جوار خود داشته باشد تا توسعه این شهرستان در همه زمینه‌ها ازجمله امنیت، بهداشت و درمان و جاده نیز همانند توسعه صنعت بروز شود.
سعیدی در بخش دیگری از سخنان خود تصریح کرد: اگر امروز فولاد مبارکه در بخش‌های مختلف به پیشرفت‌های قابل‌توجهی دست‌یافته است، این را باید مرهون تلاش کارکنان این شرکت دانست.
مدیرعامل فولاد مبارکه تأکید کرد:
تعهد استانی من، آب و حمایت از باشگاه فولاد مبارکه سپاهان
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در این آیین گفت: موضوع آب استان اصفهان به‌عنوان یک موضوع حساس، در اولویت‌های من قرار دارد، زیرا زاینده‌رود متعلق به یک شهر نیست، بلکه نماد زنده بودن کل کشور است.
سعید زرندی، اظهار داشت: از فرصت حضور در جمع مردم شریف شهرستان مبارکه و شرکت فولاد مبارکه بسیار خرسندم و شایسته است از همه سهام‌داران و همچنین از وزیر محترم صنعت، معدن و تجارت که به بنده اعتماد کردند، تشکر کنم و امیدوارم بتوانم خدمتگزار خوبی باشم. باید قدردان زحمات خدمتگزاران فولاد مبارکه از ابتدای شکل‌گیری تا به امروز نیز باشیم. اگر توفیق داریم و گزارشی از دستاوردهای این مجموعه می‌دهیم، باید از همه کسانی یاد کنیم که این شجره مبارک را با نیّت‌های خالص و اقدامات ارزشمندشان پایه‌گذاری کردند.
صنعت فولاد، صنعتِ صنعت‌ساز
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه تصریح کرد: امیدوارم من نیز بتوانم این مسیر را با نگاه به سمت آینده ادامه دهم. به‌ویژه اینکه توفیق کار در حوزه فولاد برای خود من اهمیت ویژه‌ای دارد. پیش‌ازاین در مسئولیت‌های مختلف در سال‌های ۸۴ و ۸۵ جهت انجام برخی از طرح‌های وزارت صمت در فولاد مبارکه حضور داشتم و اعتقادم بر این بوده که صنعت فولاد تنها یک صنعت نیست، بلکه یک صنعتِ صنعت‌ساز و برای مردم، صنعتی رفاه‌ساز است.
وی افزود: خداوند در قرآن کریم در سوره حدید به منافعی که در آهن نهفته است اشاره می‌دارد و در کنار اقامه قسط به آهن اشاره می‌کند؛ بنابراین به‌یقین برکاتی در آهن است؛ چنانچه خداوند وقتی می‌خواهد فضل خود را به حضرت داود (ع) نشان دهد، می‌فرماید: «وَأَلَنَّا لَهُ الْحَدیدَ؛ ما آهن را در دست او نرم کردیم».
زرندی تصریح کرد: توسعه‌گرا هستم و نگاه من به صنعت فولاد در راستای آبادانی ایران است؛ نگاه به کل فولاد، صنعت و اقتصاد ایران است. امروز که توفیق دارم در خدمت این گروه بزرگ صنعتی باشم، امید دارم که بتوانم گوشه‌ای از تحول در نظام اسلامی را با همراهی همکاران خوب این مجموعه رقم بزنم.
نگاه تحولی داشته باشیم
وی خاطرنشان کرد: دنیا، دنیای تغییرات سریع است و امروز در عرصه فولاد حداقل ۳ یا ۴ اتفاق جدید در حال رقم خوردن است؛ موضوع تحول دیجیتال و هوش مصنوعی موضوعات جدی امروز صنعت فولاد است و لحظه‌ای نمی‌توان از آن غافل شد، چراکه غافل شدن از این موضوع ما را سال‌ها از دنیا عقب می‌اندازد؛ بنابراین باید نگاه تحولی داشته باشیم.
حرکت به سمت بازارهای جدید
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه بیان کرد: موضوع حرکت به سمت فولاد سبز و کاهش آلایندگی کربن نیز امروز از هر چیز دیگری برای صنعت ما ضروری‌تر است، زیرا بازار ما بازار صادراتی است و اگر این تغییرات را در خود ایجاد نکنیم، به‌زودی با مشکل مواجه خواهیم شد. وقتی به روند بازارهای صادراتی دنیا توجه می‌کنیم، می‌بینیم باید به سمت بازارهای جدید حرکت کنیم و در این مسیر با موضوع رقابت‌پذیری و کاهش هزینه‌ها نیز مواجهیم.
وی ادامه داد: گروه معظم فولاد مبارکه امروز از دنباله‌روی به مرحله رقابت با غول‌های فولادی دنیا رسیده و اکنون می‌توانیم ادعا کنیم که این گروه باید بتواند در رده بزرگ‌ترین فولادسازان جهان قرار گیرد؛ در همین خصوص، از لحظه‌ای که این مسئولیت به بنده سپرده شد، هدف‌گذاری و چشم‌اندازهای خوبی برای آن ترسیم کردیم و نگاه رو به جلو برای فولاد مبارکه داریم تا بتوانیم تحرک جدی در این مجموعه ایجاد کنیم.
از تعالی تک‌شرکتی به تعالی گروهی و جمعی برسیم
زرندی افزود: باید توأمان به چند نکته توجه داشته باشیم، وقتی از گروه فولاد مبارکه صحبت می‌کنیم، باید تضمین پایدار اقتصادی همه شرکت‌های گروه را در نظر داشته باشیم. به لطف الهی فولاد مبارکه بر اساس ساختار علمی خوبی شکل گرفته است که دسترسی به این هدف را نیز تسهیل می‌کند. در حال حاضر، توسعه‌های خوبی در حال اجراست و شرکت‌های زیرمجموعه فولاد مبارکه در استان‌های مختلف کشور فعالیت دارند. ضروری است که همه شرکت‌های زیرمجموعه گروه را با خود ارتقا دهیم و در گروه فولاد مبارکه از تعالی تک‌شرکتی به تعالی گروهی و جمعی برسیم. بهره‌وری ما در نوع خود در حال رسیدن به سطح اعلاست؛ ولی مجدداً تأکید می‌کنم که ضرورت دارد این امر را در کل گروه فولاد مبارکه ارتقا دهیم.
ارتقای شفافیت‌های مالی و رویه‌ای
وی بیان کرد: یکی از موضوعات ضروری برای ما، ارتقای شفافیت‌های مالی و رویه‌ای است که این موضوع را در دوره مسئولیتم به‌صورت جدی دنبال خواهم کرد. اگر می‌خواهیم فولاد مبارکه همچنان جزو بزرگان دنیا بماند، باید نوآوری و تحول را موضوعات اصلی خود بدانیم. در حوزه تحول، اقدامات خوبی در فولاد مبارکه انجام شده است. در دوره‌ای که خودم در مجموعه وزارت صمت بودم، در بسیاری از این جلسات حضور پیدا می‌کردم و بنا دارم این اقدامات را با قوت بیشتری ادامه دهم.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: باید بتوانیم از ظرفیت فولاد مبارکه برای عمل به منویات مقام معظم رهبری استفاده کنیم. در راهبرد سال جاری، مردمی‌سازی اقتصاد در دستور کار قرار گرفت. فولاد مبارکه صنعتی است که می‌تواند مدل مردمی‌سازی اقتصاد و استفاده از ظرفیت مردم را به بهترین شکل ممکن رقم بزند. در کمتر از ۲۰ روز آینده و بعد از بازنگری و مرور موضوعات، برنامه‌های خود را به همه مقامات رسماً اعلام می‌کنم و مشخص خواهم کرد که در هر دوره‌ای چه اقدامی انجام می‌دهم و به کدام سمت می‌روم. کاری می‌کنم که توقع از من زیاد باشد تا بتوانم در همان مسیر حرکت کنم.
ارتقای معیشت و رفاه کارکنان
وی اظهار داشت: موضوع سودآوری شرکت برای ما مهم است و نخواهیم گذاشت کاهش سود اتفاق بیفتد؛ در این خصوص دغدغه داریم و تدابیر مختلفی می‌اندیشیم. موضوع تأمین خوراک پایدار و توجه به حوزه معدن در کنار تأمین نیاز زنجیره تا ۱۰ سال آینده و همچنین موضوع حضور فولاد مبارکه در عرصه بین‌الملل از اولویت‌های ماست. کارکنان فولاد مبارکه عامل ارتقا و مزیت رقابتی این شرکت هستند؛ بنابراین با تمام توان برای ارتقای معیشت و رفاه کارکنان فولاد مبارکه گام برمی‌داریم و به دعای خیر این عزیزان برای تحقق اهداف ملی و بین‌المللی نیاز دارم.
زرندی ادامه داد: طی بیش از سه سالی که توفیق خدمت در هلدینگ سرمایه‌گذاری صنایع شیمیایی ایران در استان اصفهان را داشتم، هر بار که از کنار رودخانه زاینده‌رود عبور می‌کردم، بسیار ناراحت می‌شدم؛ ازاین‌رو به استاندار و مردم محترم استان اطمینان می‌دهم که موضوع آب استان اصفهان به‌عنوان یک موضوع حساس، در اولویت‌های من قرار دارد.
نگاهی متفاوت در توسعه و آبادانی منطقه پیرامونی
وی اضافه کرد: نمی‌توان از استان اصفهان صحبت کرد، ولی از باشگاه فولاد مبارکه سپاهان سخن نگفت. توسعه ورزش استان و فوتبال سپاهان را در اولویت‌های خود قرار می‌دهم و حتماً از روند روبه‌رشد این باشگاه حمایت می‌کنم و این موارد را تعهد استانی خود می‌دانم. توسعه و آبادانی منطقه پیرامونی به‌ویژه شهرستان مبارکه باید مورد توجه قرار گیرد. بر خود لازم می‌دانم موضوعات شهرستان مبارکه را با نگاهی متفاوت بررسی کنم، زیرا توصیه شده است در انجام کار خیر، نزدیکان خود را در اولویت قرار دهیم.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: در هرجا کار کرده‌ام، سعی داشته‌ام خالصانه، صادقانه و بدون حواشی سیاسی، کار خود را انجام دهم. معتقدم کارِ کشور نیازمند تفکری است که جریان کار و تولید را قوت ببخشد و خداوند نیز به آن کار برکت خواهد داد. در همین راستا توفیقی را که برای خدمتگزاری در فولاد مبارکه نصیب من شده عنایت پروردگار متعال می‌دانم و برای حرکت در این مسیر صادقانه و خالصانه، تمام توان خود را به کار خواهم بست. همچنین ازآنجاکه توسعه‌گرایی یکی از اصول کاری بنده است تمام انرژی خود را صرف توسعه و رشد در عرصه بین‌المللی می‌کنم، تا به کمک همه همکاران جایگاه فولاد مبارکه و صنعت فولاد کشور را در عرصه بین‌الملل ارتقا دهیم.
تسریع اجرای پروژه نورد گرم ۲ از اولویت‌های دیگر است
وی افزود: اگر به دنبال رشد و ارتقا هستیم، باید محصولات خاص تولید کنیم و در این زمینه باید از سایر رقبا پیشی بگیریم. کارکنان و پروژه‌های توسعه‌ای فولاد مبارکه برای من اهمیت بسیاری دارند؛ به همین دلیل، در اولین ساعات حضور خود در فولاد مبارکه، با حضور در خطوط تولید، با کارکنان دیدار و گفت‌وگو کردم، زیرا معتقدم هرچه داریم مدیون جریان تولید هستیم و اگر کارکنان نباشند، نه تولیدی داریم و نه امکاناتی؛ ارتقای فولاد مبارکه مدیون کارکنان آن است و مزیت رقابتی این شرکت نیز همین کارکنان پرتلاش هستند.
زرندی خاطرنشان کرد: باایمان به مباحث یادشده، تمام تلاش خود را برای ارتقای سطح رفاه و معیشت کارکنان به کار خواهیم گرفت. همچنین تسریع در روند اجرای پروژه نورد گرم ۲ شرکت یکی دیگر از اولویت‌های من خواهد بود.
هیچ پروژه‌ای بر زمین نخواهد ماند و پای تصمیمات سخت می‌ایستم
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در پایان با تأکید بر اینکه نگاه من به صنعت فولاد، آبادانی ایران است، افزود: بنده خطر می‌کنم، تصمیم می‌گیرم و سعی می‌کنم انسان مؤثری باشم؛ بنابراین همکاران بدانند به حول و قوه الهی هیچ پروژه‌ای بر زمین نخواهد ماند و پای تصمیمات سخت می‌ایستم. درعین‌حال برای مدیران فولاد مبارکه نیز این اعتمادبه‌نفس را ایجاد خواهم کرد تا بتوانند در مقاطع موردنیاز تصمیماتی بزرگ برای اهداف بزرگ بگیرند؛ درعین‌حال معتقدم باید شفاف کار کنیم و اعتماد مسئولین نظارتی را جلب کنیم و برای ساخت ایرانی آباد، جهت تحقق حداکثر اشتغال‌زایی، برای مردم منطقه و ایران، محکم و استوار بایستیم.
مدیرعامل سابق فولاد مبارکه:
پایه‌ریزی توسعه متوازن، رویکرد و آرمان دوره مدیریتی بنده بود
محمد یاسر طیب‌نیا، مدیرعامل سابق فولاد مبارکه نیز در این آیین ضمن گرامیداشت یاد و خاطره شهدای صدر اسلام تا شهدای مقاومت و حرم، به‌ویژه سید حسن نصرالله، روز مهندس را به همه صنعتگران و به‌ویژه کارکنان فولاد مبارکه تبریک گفت و تأکید کرد: هندسۀ خدمت و افتخار در فولاد مبارکه به‌خوبی پایه‌ریزی شده است.
وی در ادامه سخنان خود را این‌چنین ادامه داد: مایلم کلام خودم را به آیه‌ای از کلام‌الله که فرموده است «تِلْک الْأَیامُ نُداوِلُها بَینَ النّاسِ وَ لِیعْلَمَ اللهُ الَّذینَ آمَنُوا وَ یتَّخِذَ مِنْکمْ شُهَدا» منور کنم. در این گردش ایام، امروز قرعه به نام بنده افتاد تا در جبهه دیگری به سربازی مشغول باشم. ماه گذشته که خدمت رهبر انقلاب مشرف شدیم، ایشان با مقدمه‌ای، فعالان تولید و صنعت را به فرماندهان خط مقدم جنگ اقتصادی تعبیر کردند. به همین معنا، بنده بسیار خرسندم که مدتی فرماندهی این جبهه از صنعت بر عهده بنده بود و حالا این مسئولیت خطیر و این امانت را بر دوش یکی از مدیران فرهیخته کشور، دوست گرامی آقای دکتر زرندی قرار می‌دهم که هم صاحب فضل و دانش‌اند، هم دارای تجارب ارزنده در حوزه صنعت. قطعاً هر کمکی هم که از این‌جانب ساخته باشد، تا هر مدت که لازم باشد، به ایشان ارائه خواهم داد. ما معتقدیم فولاد مبارکه غیر از تولید فولاد، پیشرو در ارائه الگوهای مدیریت است؛ بنابراین برای دوران انتقال تجارب و جابه‌جایی مدیریت‌ها هم باید الگو باشد تا این دوران گذار با کمترین هزینه و آسیب طی شود و دکتر زرندی با همان سرعت به کار ادامه دهند.
آنچه شد همان بود که به صلاح مردم و کشورم بود البته شاید می‌توانستیم بهتر هم عمل کنیم
طیب‌نیا با شاره به اینکه معمولاً در ادبیات و اشعار ما به حسرت از عمر گذشته و بی‌دوام بودن دنیا زیاد اشاره می‌شود؛ همچنان که در این بیت آمده است «در بزم دور، یک‌دو قدح درکش و برو/ یعنی طمع مدار وصال مدام را» گفت: قطعاً برای من هم این چند صباحی که خدمت کردم به‌عنوان عمرِ رفته یاد می‌شود؛ ولی حقیقتاً من از این عمر رفته دل‌شادم، زیرا به برکت طی شد. ۱۲۴۴ روز پیش من معارفه شدم و امروز باید به آنچه از سر گذشته نگاه کنم و بپرسم آیا آنچه شد به صلاح کشورم بود یا خیر. می‌خواهم با قطعیت عرض کنم که آری، آنچه شد همان بود که به صلاح مردم و کشورم بود. البته شاید می‌توانستیم بهتر هم عمل کنیم.
به‌جای کارهای عمرانی و واریز وجه نقد به سمت توانمندسازی مردم و به سمت توسعه آموزش حرکت کردیم
وی با اشاره به برخی اقدامات و پروژه‌هایی که در مدت مدیریت وی در فولاد مبارکه آغاز، اجرا یا افتتاح شد یا در حال اجراست، گفت: اگر به سمت نیروگاه‌سازی رفتیم به این دلیل بود که نمی‌توانستیم پشت در اتاق وزیر و سایر مسئولان منتظر بمانیم و از کمبود انرژی گله کنیم؛ زیرا این گلایه‌ها کاری را حل نمی‌کرد. اگر به سمت انتقال آب دریای عمان رفتیم که در حال حاضر ۹۹ درصد پیشرفت این پروژه حاصل شده و تا فروردین‌ماه آب را در اصفهان خواهیم دید، به این دلیل بود که می‌دانیم در آینده‌پژوهی‌ها خشکسالی اصفهان در آینده تأیید شده است. اگر بعد از ۲۰ سال بالاخره عملیات احداث نورد گرم۲ را آغاز کردیم به‌خاطر این بود که می‌دیدیم که از ارتقای کیفیت خودروها تا لوازم‌خانگی و… همه مستلزم داشتن نورد گرم جدید برای تولید محصولات جدید است. همچنین اگر به سمت هدفمند شدن هزینه‌های مسئولیت‌های اجتماعی حرکت کردیم، برای این بود که ما به ماهی دادن اعتقاد نداشتیم، بلکه به ماهیگیری معتقد بودیم؛ بنابراین به‌جای کارهای عمرانی و واریز وجه نقد، به سمت توانمندسازی مردم و توسعه آموزش حرکت کردیم.
توسعه متوازن را راه برون‌رفت از مشکلات می‌دیدم
طیب‌نیا با تأکید بر اینکه همه این اقدامات را تحت سیاست «توسعه متوازن» انجام دادیم گفت: من به‌عنوان کسی که توسعه متوازن را راه برون‌رفت از مشکلات می‌دیدم، معتقد بودم اگر فولاد مبارکه در ابعاد کوچک‌تر توانسته راهکار برای حل مشکلات داشته باشد، قطعاً می‌توان این مدل را در سایر صنایع نیز پیاده کرد. توسعه‌ای که ما به آن معتقد بوده و هستیم توسعه متوازن است. یعنی اگر از ظرفیت اسمی کارخانه عبور کردیم، توسعه کیفی محصولات هم مدنظر بود. بنا بر همین سیاست بود که فولاد زنگ‌نزن و بیش از ۵۰ نوع محصول جدید و استراتژیک دیگر طی این مدت تولید و به‌طور مشخص در سال جاری، ۲۴ محصول جدید به بازار عرضه شد.
اگر به توسعه گروه فکر می‌کردیم به عدالت جغرافیایی هم فکر می‌کردیم
وی خاطرنشان کرد: اگر به توسعه گروه فکر می‌کردیم به عدالت جغرافیایی هم فکر می‌کردیم. برای همین در کردستان و خواف و سیستان و ساغند و چهارمحال‌وبختیاری هم سرمایه‌گذاری کردیم و برخلاف سایر صنایع که متمرکز عمل می‌کنند و این تمرکزگرایی امروز آسیب کشور شده، ما به فکر توزیع عادلانه بودیم.
طیب‌نیا ادامه داد: اگر برای کارکنان امانی شرکت در حوزه رفاهیات برنامه‌ریزی می‌کردیم برای کارکنان شرکت‌های پیمانکار هم نسبتی در نظر می‌گرفتیم و خوشحالیم که امروز همکاران پیمانکار می‌توانند شهادت بدهند که از سه سال پیش چه تغییرات مثبتی در معیشت، رفاهیات، استفاده از ظرفیت‌های ورزشی، درمانی و… اتفاق افتاده است. این‌ها همه بر اساس مدلی بود که من فکر می‌کردم و می‌کنم.
وی با بیان اینکه آسیب سایر مدل‌ها عدم توازن در توسعه است، گفت: در همه این مدل‌ها جایی آباد می‌شود؛ ولی جایی دیگر به نابودی کشیده می شود و این آسیبی است که امروز ما در کشور با آن روبه‌رو هستیم. ما توسعه را به‌شرط توازن قبول داشتیم و اجرا کردیم. همچنان هم معتقدیم عدم توازن، آفت مدل‌های توسعه است و اتفاقاً در اجرا باید مراقب گرفتار شدن به این آفت بود.
سرمایه‌گذاری در صبانور همدان و دیگر پروژه‌های توسعه‌ای، راهی برای تثبیت موقعیت فولاد مبارکه
وی سرمایه‌گذاری در صبانور همدان و دیگر پروژه‌های توسعه‌ای را راهی برای تثبیت موقعیت فولاد مبارکه در دو دهه آینده دانست و گفت: ما در مسیر حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان، ایجاد زیست‌بوم نوآوری و فناوری، تبدیل فولاد مبارکه به قطب نوآوری کشور و ایجاد مراکز نوآوری در دانشگاه‌ها گام برداشتیم تا فولاد مبارکه در تراز جهانی قرار گیرد.
در سه سال گذشته، تولید بالاتر از ظرفیت اسمی شرکت محقق شد
طیب‌نیا در ادامه به ثبت رکوردهای تولیدی در فولاد مبارکه پرداخت و گفت: در سه سال گذشته، تولید بیش از ظرفیت اسمی شرکت محقق شد و بزرگ‌ترین توزیع سود انجام گرفت. امسال نیز از ۱۰۰ هزار میلیارد تومان سود عبور خواهیم کرد. همچنین فولاد مبارکه بزرگ‌ترین صادرکننده غیرنفتی کشور شد و بزرگ‌ترین استخدام غیردولتی کشور را در سه سال اخیر انجام داد. امروز فولاد مبارکه حداقل ۱۵ طرح بزرگ توسعه‌ای ازجمله پروژه الکترودسازی اردکان را که روزی یک آرزو برای کشور بود آماده بهره‌برداری دارد.
بیش از ۳۲۰۰ ورزشکار در آکادمی‌های فولاد مبارکه
وی همچنین به سرمایه‌گذاری فولاد مبارکه در حوزه ورزش اشاره کرد و گفت: اکنون بیش از ۳۲۰۰ ورزشکار در آکادمی‌های فولاد مبارکه در حال افتخارآفرینی هستند و نشان دادیم که باوجود همه محدودیت‌ها، می‌شود و می‌توان برای کشور افتخارآفرینی کرد و همه این کارها رسالت ما بود.
طیب‌نیا تأکید کرد که فولاد مبارکه یک بنگاه ملی و افتخار ملی است و نباید در کنار توسعه ملی، اصفهان را فراموش کرد.
مدیرعامل سابق فولاد مبارکه حمایت از تیم سپاهان را به‌عنوان بخشی از هویت مردم اصفهان ضروری دانست و گفت: افتخارآفرینی تیم سپاهان، نشاط اجتماعی مردم اصفهان را تقویت خواهد کرد.
محدودیت‌ها دلیل بر زمین ماندن برخی پروژه‌ها نه نخواستن
طیب‌نیا در ادامه به محدودیت‌های موجود در دوران مدیریت خود اشاره و تصریح کرد: به‌هرحال من و ما در فولاد مبارکه نیز به سیاق هر انسان و هر سازمانی، محدودیت‌هایی داشتیم و اساساً محدودیت‌هایی بر ما تحمیل می‌شد که مانع اجرای برخی کارها شد. شاید برخی این محدودیت‌ها ریشه تاریخی دارد و اتفاقاً دلیل عقب‌ماندگی ما در بعضی حوزه‌ها در کشور است و برخی محدودیت‌ها هم ریشه در سلایق و تقوای آدم‌ها دارد. به‌هرتقدیر اگر بعضاً اقداماتی بر زمین‌مانده است، دلیل آن‌ها همین موارد بوده، نه نخواستن بنده. در عین حال باید اذعان دارم که در این مسیر سخت به معنی واقعی جنگیدیم.
وی در همین زمینه گفت: به‌عنوان‌مثال من واقعاً علاقه‌مند بودم برای پیشکسوتان و بازنشستگان عزیز این مجموعه که ما میراث‌دار زحماتشان بوده‌ایم و همچنین برای کارکنان شرکت اقدامات و تأمین بیشتری داشته باشم؛ اما این محدودیت‌ها توان اجرا را از بنده و همکاران گرفت.
افشای گزارش غیرنهایی پرونده تحقیق و تفحص، حملات سایبری و تحریم‌ها از سخت‌ترین مشکلات
طیب‌نیا از مطرح‌شدن پرونده تحقیق و تفحص از فولاد مبارکه و حملات سایبری و همچنین تحریم‌ها به‌عنوان برخی از سخت‌ترین و بزرگ‌ترین مشکلات ماه‌های حضور خود در فولاد مبارکه یاد و اضافه کرد: هنوز چند ماهی از شروع به کار ما طی نشده بود که موضوع تاریخی افشای گزارش غیرنهایی پرونده تحقیق و تفحص به راه افتاد. پس از آن فولاد مبارکه تحت بزرگ‌ترین حمله سایبری صنعتی کشور قرار گرفت. درعین‌حال تحریم‌ها را با بومی‌سازی پشت سر گذاشتیم. پس از آن دچار محدودیت‌های داخلی گاز و برق شدیم و شاهد بودیم که طی این سه سال قیمت گاز و برق ما حدود ۸ برابر شد. قیمت گاز به دلار محاسبه شد و قیمت برق و آب به‌شدت افزایش یافت. در کنار همه این موارد سنگ‌اندازی‌های داخلی هم جای خود را داشت.
توزیع بالاترین میزان سود تاریخ بورس کشور
وی با بیان اینکه به فضل الهی و به همت این کارکنان علی‌رغم همه مشکلات مذکور بالاترین میزان سود تاریخ بورس کشور توزیع شد، گفت: سه سال پیاپی رکورد سودآوری و عنوان بزرگ‌ترین صادرکننده غیرنفتی به نام فولاد مبارکه رقم خورد. بزرگ‌ترین استخدام غیردولتی کشور به نام این شرکت ثبت شد.
دستاوردها محصول برنامه‌ریزی و همت همکاران
طیب‌نیا در ادامه به برخی از دیگر دستاوردهای فولاد مبارکه اشاره و اضافه کرد: امروز که حدود سه هفته تا پایان سال مانده، شاهدیم که تولید در مجتمع فولاد سبا از میزان سال گذشته عبور کرده و به‌عبارت‌دیگر ازاین‌پس هرچه در این مجتمع تولید شود مازاد سال قبل محسوب می‌شود.
وی گفت: باید بپذیریم که همه این دستاوردها محصول برنامه‌ریزی و همت همکاران است. محصول قرار گرفتن هر چیز و هرکس در جای خودش است. امروز با ضریب اطمینان بسیار بالا می‌توان گفت مدیران ما اغلب بر اساس شایسته‌سالاری حکم گرفتند، نه بر اساس روابط.
ما را در بستر وقایع تحلیل کنند، نه در شرایط متعادل
طیب‌نیا با طرح این سؤال که ما واقعاً از یک کارخانه چه می‌خواهیم گفت: همه دستاوردهای سال‌های اخیر وظیفه و رسالت ما و از فضل الهی و همت همکاران بوده است. مراد من این است که بدانیم فولاد مبارکه چه روزگاری را سپری کرد و اکنون کجاست. به‌هرحال امیدوارم همه آنچه را قصور یا تقصیر من بوده همکاران و ذی‌نفعان و بقیه عزیزان حلال فرمایند. قطعاً بخشی از این اقدامات را هم باید بگذاریم تا با گذشت زمان نسبت به آن‌ها قضاوت شود.
طیب‌نیا گفت: امیدوارم با اراده‌ای که از دکتر زرندی سراغ داریم ایشان به این تلاش‌ها ادامه دهند و ان‌شاءالله بر محدودیت‌ها غالب شوند. همچنین امیدوارم که تاریخ و آیندگان قضاوت مناسبی درباره امروز ما داشته باشند و ما را در بستر وقایع تحلیل کنند، نه در شرایط متعادل.
وی با بیان اینکه ان‌شاءالله از ما هم یاد خیری برجای بماند، با شعر « غرض نقشی است کز ما باز ماند/ که هستی را نمی‌بینم بقایی» به سخنان خود خاتمه داد.
گفتنی است در پایان این آیین، با حضور با حضور معاون وزیر صمت و رئیس هیئت عامل ایمیدرو، استاندار اصفهان، رئیس انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران، ائمه جمعه و جماعات شهرستان مبارکه، نمایندگان مردم شهرستان‌های مبارکه و سمیرم در مجلس شورای اسلامی، رئیس خانه صمت ایران و استان اصفهان، رئیس اتاق بازرگانی، صنایع و کشاورزی استان، مدیرکل صمت استان اصفهان، جمعی از اعضای شورای تأمین شهرستان‌های مبارکه و لنجان، فرماندهان نظامی و انتظامی و سرداران و فرماندهان ناحیه مقاومت بسیج استان و شهرستان‌های منطقه و جمع کثیری از معاونان، مدیران و کارکنان فولاد مبارکه در سالن تشریفات فولاد مبارکه حکم مدیرعامل فولاد مبارکه قرائت و با اهدای زنگ نمادین فتوت‌خانه به محمدیاسر طیب‌نیا که به دست هنرمندان اصفهان ساخته شده بود از زحمات وی قدردانی شد.
